小区开店,在小区门口开店，有哪些建议呢？

在小区门口开店，一般来讲，就是要贴近居民生活，方便人民群众的项目，不要求规模大，中小型的小区开店。

一、小型便利店。品种尽量齐全，包括蔬菜、水果、油盐酱醋茶、甚至小到针头线脑。

二、小餐馆。适合大众口味的，小区居民可以进店吃饭，也可以送餐到家，比如谁家来客人了，可以做几个可口的饭菜。

三、理发店。普通的理发店，不必要是那种高档的美容店，特别要照顾那些小区的老年人。

四、小型足浴店。价格不要太贵，价钱控制在10元以内。我曾经见过而且消费过这样的洗脚店，一个人10元，好多老年人在那里洗脚，而且大部分是小区居民，都是回头客。

五、其他还可以有家店修理、干洗店等等。以方便小区居民为切入点，薄利多销为抓手，因为服务范围小，大家都比较熟悉，所以热情服务和服务质量也非常重要。

2000户的小区开便利店好吗？

2000户的小区以每户3人计算，总共约有6000人左右。这个消费基数大部分的社区商业项目都可以做了，尤其便利店是快消品业态，满足的是消费者便利性需求。但消费人群基数仅是小区开便利店的主要关键因素，还有很多条件需要满足。

第一，选好开店位置，满足便利性需求2000户的小区规模不算小，但毕竟小区各个位置的人流不同，对实体店来讲，一个好的位置是自带客流的，这也正符合便利店的便利性特点。小区是有出入口的，一般来说，小区出入口周边的人流最多，如果能在周边开店是最好的。当然资源有限，尽量选择位置理想的地方，这样未来的经营压力会小很多。

第二，论证小区竞争，做好经营准备一个区域的消费能力总会有上限，如果便利店竞争对手过多，门店的客源就会被分流。虽然说，竞争是正常的，也可以通过专业的运营能力来面对，但这都是没有选择的时候才会做的决定。了解竞争对手的特点，消费者、产品结构、服务内容。比如是否送货上门、有没有便当早餐、价格如何等，这些都是做为便利店主必须要清楚的。

第三，做好用户分析，做好品类规划小区的人口结构是不同的。是上班族多？还是居家老人多？周边有没有学校和幼儿园？有什么企业公司？是纯居民区还是周边有其他工厂、商业设施？这些不同的人群对便利店的商品需求不同。周边有工厂公司，对便利店的便当鲜食等加热型餐饮会有需求。老人居多，就会对民生类商品需求较多，而对便利店商品需求减少。孩子多对零食有一定消费需求。这些需求的不同，决定了便利店的商品结构的组合，这是经营最核心的基础业务，绝不能马虎。

第四，加强消费者服务，做好用户体验现今的社区商业需要新零售思维赋能，更主要的是社交化商业裂变。但零售的最核心是服务和消费者体验，尤其对社区居民来说，便利和服务，场景连接都是至关重要的。服务不仅是态度，更是购物环境、商品适合、便当卫生好吃、还有洗衣、家政、快递等更多的社区服务。另外，便利店仅依赖线下实体店的销售是不行的，社群的社区团购、拼购、外卖平台都是很好的销售渠道，这不仅能够增加业绩，同时也是一种更高级的服务。

总之，2000户的小区开个便利店是可以的，需要经过论证和评估，从而决定采取什么商品配置、竞争策略、供应链资源、营销方式以及符合消费需求的运营方法。简单地说，开店并不难，难在开好，做好准备做足功课，学习便利店的知识才是做好便利店的根本，便利店并不是夫妻老婆店，没有那么容易做。

20年商业实践，100余家零售咨询项目！关注增长、战略、供应链、流程再造、运营落地。我们在这里挥墨、论剑、相拥！跳脚、争辩 、相携 ！解惑、鞭策、奋进！欢迎关注灵兽山！