优秀员工评选标准,优秀员工的标准是什么啊？
度优秀员工评比标准：年度优秀员工评比标准：1至少两次以上月度最佳员工。2保持积极的工作态度优秀员工评选标准，对公司有忠诚度及奉献精神。3全年无警告以上惩处。4对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。1当月出勤率为全勤，（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。）2当月考核得票次数最多，（考评明细见附表）3对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评，4对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。5工作区域干净整洁。6当月无惩处记录。奖励标准1每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。2年度优秀员工将进行现金奖励500元。3优秀员工名单将予以公布。评选流程月度优秀员工：每月30号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管（生产经理）对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。次月5号将最终评选的结果张贴通报表扬。年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月20号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。
企业单位怎么来评选优秀员工？
虽然我不是企业单位的员工，我是行政事业人员，但我觉得不管什么单位，评选优秀员工的标准应该差不多。首先我觉得一个优秀员工必须具有较高的思想政治素质，因为一个人的思想政治素质最根本的核心就是爱国主义，集体主义和社会主义思想，只要具有足够高的思想政治素质，才能树立正确的世界观、人生观和世界观，才有可能具有完美人格，所以它是评选优秀员工的前提条件，也是必备条件。第二我觉得就是员工自身的业务能力素质，因为员工只有具备过硬的业务能力素质才能为企业带来效益，才能让你的价值扩大化，让众人心悦诚服，让领导以你为荣，评选优秀员工就自然水到渠成了。第三就是很少数人但也是绝对存在的，那就是员工本身也有一定的能力，又有一定的背景，本人处事态度圆滑，对领导吩咐的事做的尽善尽美，这样与他相同条件或其他条件比他稍微优秀一点的员工就被他排挤掉了，被排挤掉的不是不优秀而是成为下一批评选优秀员工的备选对象。
优秀员工和升职有关系吗？
问题分析针对这个问题，最简单的提问就是：优秀员工一定会升职吗？升职的一定是优秀员工吗？
再稍微扩展一点的提问就是：升职需要具备哪些条件？员工优秀是不是升职的唯一理由？
简单解答首先要弄清楚什么是优秀员工？优秀员工的标准是什么？
优秀员工，一定是较大程度地满足公司（组织）最大需要的少数员工。公司的最大需求，实际上就是老板或者领导的需求，他们代表公司的意愿。优秀员工一定是少数人。
任何在公司内待过几年的人，一定知晓公司年末的优秀员工评选活动。公司年末的优秀员工评选，一般有几种形式:
公司确定本年度优秀员工的比例数，按照各部门员工基数，将优秀员工评选人数分配到公司各个部门，有的是由部门组织员工投票选择产生，有的直接是部门经理内定；还有的公司直接是公司领导层选择确定，不需要通过部门经理或者基层员工选举产生，这种公司的领导，多是强势或者独裁居多。在民主产生的部门，有的是“轮流坐庄”，今年你是优秀员工，明年他是优秀员工，优秀员工是一种一次性的福利待遇，再无其他好处。
在这种情况下，不管是什么方式产生的所谓优秀员工，几乎和升职没有半毛钱的关系，可以将这种年末产生的优秀员工，理解成“一种群众性活动”，是公司年末的一种程序化的东西。
我们所谓的优秀员工，是指那些有真才实学、能技术水平和组织协调能力的员工，是公司发展壮大所依靠的员工。这种具备真才实学的优秀员工，和每年评选的优秀员工，完全不是一回事。
即使是真正优秀的员工，是不是一定能得到升迁呢？答案是未必的。
简单回答如下：
第一，所为优秀员工，一定是老板或者领导认为你是优秀的，其他人说你优秀没有作用，和升职没有关系。个人认为自己很优秀，应该得到升职的员工，一般往往得不到升职，甚至会贻笑大方。
第二，如果在某个岗位上表现优秀的员工，一般情况下，老板或者领导不会给你升职。他需要你在继续在这个岗位上，持续发挥出“优秀的表现”，一般不会让你变换岗位的。老板或者领导的眼里，看到的是公司的整体利益，不会因为你个人利益而牺牲公司整体利益，除非你个人提出要求，老板又舍不得你走，在这种情况下，也许会给你升职，升值的目的仅仅是留下你，让你的优秀在本企业发挥作用。
第三，在某些员工职业发展制度化的公司里，你的优秀也许有助于你升职，但还必须具备几个条件：一是公司有空缺的职位，可以成全你的升职；二是你的群众基础较好，没有人在背后使绊子，三是赶上公司开展岗位升迁活动。
第四，一个人的优秀，不一定助推你的升职，有时可能成为你升职的绊脚石。例如：你在技术岗位上表现优秀，“技而优则仕”，你似乎可以得到升职，但是，升职所去的管理岗位，未必就适合你，老板或者领导都是聪明人，有时他们也会根据你的特长安排你的工作，决定你的升迁，当他们认为你不适合管理岗位时，你的升迁就没戏了。
总结优秀是升职的一个因素，是众多因素中的一个，并不是你优秀就一定得到升职。一个人能得到升职，除了自身优秀外，还需要其他机会。但特殊情况下，优秀反而成为升迁的累赘。职场如同江湖，江湖就是中国历史；中国历史上很多能人志士，正是因为优秀而被杀戮的，韩信便是其一。任何人的优秀，不要影响到你上级领导的地位；有时藏优露拙，反而更有升职机会。
