地推是什么意思,地推招生有什么好的办法？
谢谢邀请地推是什么意思。
针对学校招生的问题，我来说一下我们学校的招生情况。
我的学校是一所全日制公办普通高中中学，坐落于河北省省衡水的一个乡镇上，距离县城15公里。可以说我们学校的地理位置一点都不优越甚至可以说是它的最大的劣势，可是却这几年的招生情况却再不断刷新着我们学校建校以来的记录。学校建校62年啦，可是真正做到发展是从2003年开始的，平房变成了楼房，教学班从全校6个班一跃成了10几个班，师资力量也在不断扩大。一年一个台阶的速度，发到现在学校拥有48个教学班。而且，每年新生报道的招生时间越来越短，2017年7月份，新生报道，仅用两个多小时就招满1400个的名额，最后还有很多学生因为学校意愿有限只能转战他校。
作为一个乡村高中，能达到这样一个招生的速度和规模，真的很让人惊讶，很神奇了。下面针对具体招生情况我来说一下。
1.宣传一定做到位
每年6月21.22是我们这中考的时间，在这之前一个多月，一般5月份，我们学校已经把学校的宣传册做好，学校按乡镇数量分组，一个领导带领一组的成员去各乡镇中学给老师们同学做介绍，甚至做个演讲，目的是先把这些初中校长和老师们说服，让老师再把我们学校的情况转述给同学们，甚至做一下推荐，效果不错的。
第二个宣传阶段就是中考当天，领导和班主任在考点蹲点，设置一个摊位。等学生考完一场散场后，就把早就做好的大量的宣传册派发给每个学生，让学生通过图片、文字对我们学校有个最初的了解。同时，可以利用手中宣传册跟其他学校做一下对比。
等到中考成绩出来了，用最快的速度把通知单送给学生，成绩优异的学生还要和他的家长见面。然后第二天开始报到缴费，以上所有的工作就是招生工作。做好以上招生的各种准备工作并不意味着一劳永逸，关键是第二部。
2.过硬的师资力量和良好的学习环境
如果你以为学生先招进来就没事了那就错了，这才是开始，要想生源不断，口碑相传是万分重要的。一个学校凭什么能做到亘古长青？师资！必须有一个真正爱岗敬业的教师团队，认真负责！一套好的规章制度，针对学生的，针对老师的，至关重要，无规矩不成方圆。无规矩不成名校！
最后，奉劝学生们，选择学校一定要去了解一下这个学校的文化和口碑。而对于一些需要招生的学校们，招生没那么难，前提，咱要有真材实料，真正的去育人。
房地产中的地推是什么职位？
每个房地产公司的构架不一样。但是一般来说，拿地块属于房地产开发中极为重要的部分。 基本上属于项目公司老总、城市分公司老总的职责范围。比较大型的项目甚至要集团老总亲自出马，因为拿地涉及的资金量实在太大，而且需要和政府协调好规划之类的。 而辅助项目公司老总进行拿地的，前期专业人员一般是战略部、市场部的人员。主要是对市场的各个地块进行跟踪分析测算。算是重要、也比较闲的职位。 房地产里负责拿地的一般来说设置前期策划岗。不过拿地后可能就进入各个职能部门，比如战略部、市场部、成本部、工程部、财务部。而且前期人员的级别有有不同分经理高级主管主管高级专员专员等。各个公司有不同，有的公司人员紧凑，可能不会专门设置岗位。
教培机构如何高效的做地推？
教培业没有规范的标准，你能够取得更好的结果，不管你用了什么方式，你都是对的！
关于地推，结合个人的经历，有几点心得！
首先明白地推的目的是什么？为什么要去地推，地推会遇到哪些困难，等等。兵马未动，粮草先行！不打无准备之仗！如果我们的目标今天是去做品牌曝光，那么一场地推把500张或者800张单页发出去，我们就可以说非常高效了。如果我们今天的目标是寻找有效客户，那么一场地推留下了3-5个客户的有效联系方式，我们也可以说非常高效了。如果我们今天的目标是签约，那么一场地推下来收到1-2个定金或全款，我们也可以说非常有效了。不同的目标对应的方向不一样。当你有了方向，并在某个方向做到极致，那你就已经高效了。
其次地推也讲究气势！当别的机构同事三五成群，而自己机构零零散散的时候，那这场地推你就失败了一半！因为大家都知道，学校是一个整体，各有分工，也各有合作，专业的事情还该专业的人做。同时也可以历练各个岗位的人，且在特定的场合气场会变得特别强大！给客户专业，且又完善，以及规模宏达的感觉！
复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情用心做！你就是高手，就是专家，就是楷模！
地推人员到底是什么意思啊？
地推是地面推广人员的简称。目前主要集中在网络游戏或者移动应用程序的推广。通俗地讲，就是那些支个摊位，让你用手机扫描他们的二维码或者关注微信号的人。
推广人员岗位职责：
1.开展小区调查，收集小区信息，并提交开发建议，整理后及时呈报部门经理；
2.对小区物业部门进行公关，并与之建立良好的关系；
3.负责小区进驻的现场布置、顾客接待；
4.开展“扫楼式”入户拜访、收集客户信息并与之保持联系；
5.负责业主至公司展厅参观的行程安排及具体组织；
6.完成部门经理安排的其他工作。
