变革型领导,领导生命周期理论的四种领导方式
领导生命周期理论的四种领导方式为：指导型、推销型、参与型、授权型变革型领导。
1、指导型领导：高任务—低关系
领导者对不成熟的下属采取指令性工作，并加以指导、督促、检查。
2、推销型领导：高任务—高关系
领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查；除安排工作外，还必须重视对下属的信任和尊重，增加关系行为的分量。
3、参与型领导：低任务—高关系
领导者对比较成熟的下属，要与其共同决策，采取适当授权、参与管理的方式。
4、授权型领导：低任务—低关系
领导者对成熟的下属，采取高度信任、充分授权，提供极少的指导与支持，使下属人尽其才，才尽其用。
扩展资料：
领导生命周期理论也称为领导寿命循环理论，是由美国心理学家卡曼观点是：领导者的风格应适应其下属的成熟程度。在被领导者日趋成熟时，领导者的行为要作出相应的调整，这样才能称为有效的领导。它强调以领导者对下级的行为来考察其效率。根据领导生命周期理论当下级成熟程度提高时，领导行为也需相应地变化，从以工作为主逐渐转变为以关系为主，最后需要重视其自主性。
与领导方式相对的下属的类型:
1、不成熟：不愿做，不会做。领导行为方式：指导式，高工作，低关系；
2、稍成熟：愿意做，不会做。领导行为方式：推销式，高工作，高关系；
3、较成熟：不愿做，会做。领导行为方式：参与式，低工作，高关系；
4、成熟：愿意做，会做。领导行为方式：授权式，低工作，低关系。
参考资料来源：百度百科-领导生命周期理论
组织行为学领导理论的分类？
有关领导的理论很多，随着管理理论的发展，领导理论大致有四种理论学派：早期的特质理论和行为理论、近期的权变理论以及当前的领导风格理论。按照时间的顺序，在20世纪40年代末，也就是领导理论出现的初期，研究者主要从事的是领导的特制理论的研究，其核心观点是：领导能力是天生的；从40年代末至60 末，主要进行的是领导行为理论的研究，其核心观点是：领导效能与领导行为、领导风格有关；从60年代末至80年代初，出现领导权变理论，其核心观点是：有效的领导受不同情景的影响；从80年代初至今，大量的出现了领导风格理论的研究，其主要观点是：有效的领导需要提供愿景、鼓舞和注重行动。
一、领导特性理论(Trait theories)
1、传统的特性理论
2、现代特性理论
3、魅力型领导（Charismatic leadership）
4、管理者胜任力（Managerial competencies）
5、领导艺术（Romance of leadership）
二、领导作风理论(Style theories)
1、勒温的领导风格类型理论
2、利克特的四种管理方式
三、领导行为理论(Behavioral theories)
1、密执安大学领导行为的研究(University of Michigan Studies)
2、俄亥俄大学领导行为的研究(Ohio State Studies)
3、管理方格图(The Managerial Grid)
4、关怀/主动模型（Consideration/Initiating Structure）
5、任务/关系导向行为（Task-oriented/relations-oriented Behavior）
四、领导权变理论(Contingency Theories)
1、专制-民主连续体模型
2、菲德勒模型(Fiedler’s Model)
3、领导参与模型(Leader-participation model)
4、认知资源理论(Cognitive resource theory)
5、目标-通路理论(Path-Goal theory)
6、常规决策模式（Normative decision model）
7、领导-成员交换理论(Leader-member exchangetheory, LMX)
8、垂直对偶带/领导成员交换理论（Vertical dyad linkage/leader–member exchange）
9、隐涵领导模式(implicit leadership theory),
10、领导生命周期理论(Life-cycle approach to leadership)
五、领导理论研究的新动向
1、领导归因理论(Attribution theory of leadership)
2、领导魅力理论(Charismatic leadership theory)
3、处理型与变革型领导理论(transactional and transformational leadership theory)
4、超越型领导理论(Super-leadership theory)
5、愿景领导(visionary leadership)
6、电子化领导（E-leadership）
7、领导创意人群（Leading creative people）
8、跨文化领导（Leading across cultures）
9、领导伦理（Ethical leadership）
