唯品会北京站,京东跟唯品会各方面对比哪个更好？

摘要京东本来可以依靠腾迅成为第二个阿里巴巴，唯品会本来可以依靠京东，腾迅成为第二个淘宝，可惜被刘强东两分钟给毁了唯品会北京站。京东是靠仓储，物流，优质服多起家的，再加入腾讯云计算，大数据，移动支付，加入唯

京东本来可以依靠腾迅成为第二个阿里巴巴，唯品会本来可以依靠京东，腾迅成为第二个淘宝，可惜被刘强东两分钟给毁了唯品会北京站。

唯品会北京站,京东跟唯品会各方面对比哪个更好？插图

京东是靠仓储，物流，优质服多起家的，再加入腾讯云计算，大数据，移动支付，加入唯品会的服装，鞋子，小商品，是可以成为第二个阿里巴巴公司。

唯品会是靠低价收购工厂库存，并委托大批量生产，低买高卖才发展起来，只是错过移动互联才没成为第二个京东。

马化腾本来有意将京东打造成阿里，将唯品会打造成京东，三方取长补短，打败天猫，淘宝，支付宝。

可是坏在了刘强东的两分钟，被一个23岁女留学生咬住不放，没人愿投资京东了。

也让马化腾对刘强东失去信心，改投拼多多了，不再投资京东，唯品会了，让他俩自己找出路。

京东是靠烧钱壮大起来的，如果筹不到钱，只能降低服务，开源节流，提高商品价格活下去。

唯品会是靠精打细算发展起来的，如果干不过拼多多，会很难生存下去的，比京东更难过，因为京东体量摆在那。

成也刘强东，败也刘强东。

本来腾迅，京东，唯品会三方联手，足以撼动阿里巴巴的地位，可惜刘强东管不住小弟，搞不定女大学生，一手好牌打成烂牌了。

最可怜的是唯品会，自已没有犯错，却被赶出局了，只能靠自己了。

唯品会做电商不是挺好的么，为什么要转站做线下实体店呢？

首先我们要知道一组数据，拼多多成为又一大电商平台，拼多多的快速上升也给唯品会带来不小的压力，我们要知道，电商的发展趋势是肯定有限的，那继续加大力度竞争可能得不偿失，随着经济社会的发展，未来大家的生活水平的提高，顾客对于体验度的要求会更高，那么体验店就成了电商与顾客完全零距离的沟通，用真实的线下体验去让顾客体验到商品，那么是加大了电商和顾客之间的联系，通过现实效应去更好的了解和开发产品，个人认为这是策略，体验店的好口碑也会加大电商贸易的发展。