网络营销公司创业,如果选择和大公司合作,创业互联网营销,可以少走哪些弯路?
摘要感谢悟空邀请网络营销公司创业。我认为,你先要搞清楚这个创业项目或者产品在这家大公司的定位是什么?是你独立运营还是融入到这家公司之中。如果是独立运营,双方的权责是什么;如果是融入到这家公司,你只是负责某
感谢悟空邀请网络营销公司创业。
我认为,你先要搞清楚这个创业项目或者产品在这家大公司的定位是什么?
是你独立运营还是融入到这家公司之中。如果是独立运营,双方的权责是什么;如果是融入到这家公司,你只是负责某部分那就完全不同。
跟大公司合作,主要取得是资金和用户数据,有相对成熟的技术,团队和运营,但如果失去对项目或者产品的主导权,成功的概率是很小的。
也就是说,需要看双方怎么界定合作的内容。
我们假定是战略合作,不控股,项目独立运作,公司会在用户数据,技术和运营上提供支持,产生的收益按照股份比例分红或者上市也是按照股票进行分配。
要避免陷入到大公司的流程和程序之中,不能失去项目的控制权,如果失去控股权,基本上按照大公司一套,很难做起来。
总结一下
第一,在股权上不能失去控制权,经营和团队相对独立;
第二,在用户数据、技术和流量获得大公司的支持
第三,运营上相对独立,获得关键环节的支撑
第四,分配按照股权比例,但一定是控制权在手
达不到不要做,否则一定是失败。
我的建议还是要找对等的公司或者互补的公司合作。
观点:深知精准营销 创始人 CEO 蒋军
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