外卖小哥自焚讨薪，反映外卖平台对员工敲骨吸髓式压榨

早年或许是为了促进外卖行业的生长，外卖行业给予外卖小哥丰盛补助，据称那时有外卖小哥的收入曾过万，这也成为媒体津津乐道的事情。

然而随着外卖行业逐渐酿成两大巨头垄断，外卖企业最先连续接纳措施降低外卖小哥的薪酬，先是取消了外卖小哥的底薪，然后是降低外卖小哥的每单收入进而降低外卖小哥的总体收入。

随后又有媒体职员亲自体验外卖小哥的事情，发现外卖平台为了提高配送时效，计划的配送门路往往包罗了逆行、冲红灯等违法行为才气到达，凸显出外卖企业对外卖小哥的压榨不停升级。

这次引发外卖小哥自焚的配送站点的主要原因也是降低外卖小哥的收入，媒体报道指出该外卖站点将外卖小哥的送餐收入从每单6元调整为门路制，分为七级，然而最低级为每单4.5元，而最高两级才气到达或跨越原来的收入水平，即最高两级分别是1200-1400单的为6元每单，1400单以上则为6.2元每单，显然这种做法是降低大部分外卖小哥的收入，而收入最高也只是提升了3.3%。

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据统计数据显示，中国的外卖小哥跨越万万，只要每年能降低外卖小哥1000元的薪酬支出，就可以为外卖企业增添100亿的收入，云云也就难怪外卖企业连续调整外卖小哥的收入，展示出一种对外卖小哥敲骨吸髓式的压榨了。​

外卖企业加剧对行业的压榨，早在数年前就已经最先，而且这种压榨是同时对餐饮商家和外卖小哥下手。

早期某外卖平台对餐饮商家的佣金抽成为8%，而现在的佣金抽成普遍跨越20%，提高了一倍多，佣金抽成大幅提升导致餐饮商家苦不堪言，终于在去年初引发餐饮商家的反弹，四川、广东等多地餐饮同盟揭晓公开信声讨某外卖平台，最后在央视曝光下才得以平息。

加上连续对外卖小哥降薪，外卖企业似乎正通过这种同时对餐饮商家和外卖小哥的压榨来获取利润。随着外卖小哥猝死、自焚，媒体对外卖行业的深入调查却发现，为外卖行业奉献了血汗的外卖小哥居然与外卖平台几乎没有直接的劳动关系，他们普遍是通过第三方人力资源公司为外卖企业服务，而外卖小哥一旦发生意外却无法从外卖企业获得合理的保险保障。

外卖行业似乎完美地演绎着资源的故事，那就是外卖企业享受着资源市场带来的丰盛回报，然而它们却无需负担种种实物投资以及劳务风险，只是凭借着建成的互联网平台坐享中介收入，可笑的是即使云云外卖企业还连续宣称自己依然陷于亏损当中，丝毫体现不出互联网的低成本优势。​