治理员工：你的善良，要学会带点锋芒!

当你看到员工在私下埋怨公司，背后讨论公司欠好时，未能实时完成你放置的事情时，重复在犯同一个错误时，作为老板，你是若何处置?

是置若罔闻?

照样不了了之?

照样直接找上级治理，让他举行治理。

实在在治理的过程中，我们一定不能太过于纵容，你以为纵容他们，他们就会以为这是公司的漂亮吗。

实在并不是，由于你会发现，他们不只不会感恩，而且会变本加厉，若是你不实时处置，可能会引起其他人的争相效仿，到头来，公司一定会形成一盘散沙。

1.负能量流传快。

实在负能量的流传，比正能量会更快。

宅男，之前的某一个部门，就泛起过类似的事，有一个老员工，仗着自己业绩还行，喜欢自以为是，偶然还迟到。

公司也给了一次又一次的机遇，总希望他能够矫正，但我们的温柔处置，只会让他变本加厉，喜欢有时和上司对着干。

中年危急

背地说公司欠好，逐步把欠好的民风，传给了新人，最后我们再三思索之后，直接干掉。

2.实时止损。

虽然暂时对公司来说，一定会有损失，究竟他的不错，然则从久远角度出发，这一定是好的，万万不要让一只老鼠害了一锅汤。

我们该处置时，一定不能心慈手软，一定要学会狠下心去处置：

不要怕他们的脱离，会对公司造成多大的损失，短暂的损失，是为了以后更，若是你不实时处置，到头来，受伤的一定是自己。

3.有根有据。

但我们的处置，一定要有根有据，学会剖析缘故原由，更不能给小我私家贴上标签，若是他是为公司好，给公司提的意见，这个时刻，我们一定要学会实时采取，公司不是一言堂。

对于他这种敢于提出意见，学会反思，我们也会学给予表彰，但若是不是公司的问题，一定要实时处置。

长痛不如短痛，我们的善良，要学会长出牙齿，带点锋芒。

作者：宅男     民众号：宅男有道