淘宝营销推广平台

而UMP不辱历史使命，也承载了多个年收入上亿的开发者及上市公司。以及双百万的中小公司、个人创业者。

淘宝店铺在头条，抖音，快压，快手等平台推广的性价比会更高，因为他们有以下的特点：

更灵活的促销设置——前5件5折，第6件开始4折，第11件开始3折；

夏天快去过了，一个女装卖家，希望店铺里，夏装满500减300，但是秋装满500只减100。

2014年双十一销售额571亿元，作为阿里上市之后的第一个双十一，13个小时就超过2013年350亿元的    销售总额。

2013年双十一销售额350亿元，超过2012年191亿元的销售总额用了13个小时。

行销规模和宣传方式的不同，都会直接影响到推广费用，所以淘宝店铺推广具体要花多少钱，其实是和自己的发展规划有关的。可优先考虑一些人流量较大，能够进行精确推荐的，符合当下小伙伴消费理念的高性价比平台。

2011年天猫双11销售额33.6亿元，淘宝和天猫共52亿，2200家店铺参与。

终于，网购在营销这点上，赶上了线下，而一旦赶上，也就是超越之时，因为，有强大系统支撑及数据卓越经济价值体现的线上营销，效率效果实在比线下高太多了。

eCRM后来改了名字，就是现在天猫、淘宝卖家使用的客户运营平台。

所以，淘宝（涵盖天猫）历史上第一代平台产品交易平台化与营销平台化在火力全开集中在一个小公司规模的办公室搞定了。淘宝统一营销平台UMP诞生了，这个系统也是淘宝继会员、商品、交易、搜索之后的第5大业务顶级系统（在大促等非常重要时刻需要优先保障的）。

包括近年来双11的购物券等很多经典玩法都离不开当初建设的UMP这个基础架构。

同时，深度调研同期的其他电商平台，Amazon、eBay、当当网、京东、已经成为历史的拍拍网等很多，都没有功能如此强大高度灵活的营销系统。

人流是产品变现的基础，如果没有人流，推广就没有意义。因此，在这些数亿用户的平台上推广，不但能迅速扩大影响力，还能获得更多曝光。与此同时，这些平台用户的经济实力较强，可以支撑产品的消费。

随着网络科技的发展，线上消费成为了小伙伴们日常生活中不可缺少的消费形式。所以，在这些平台中推广淘宝网店易于被小伙伴接受，而且能提高消费的欲望。

于是，淘宝首度拿出了平台化的产品思路很好的承前启后，解决了问题。那就是搭建营销积木式平台、建设大营销工具生态，让成千上万的ISV加入进来，众包，大家来共建。

那么UMP为何能够承载这个使命，关键在于创立初期营销平台的产品经理需要把“营销”这件事情大卸八块，抽丝剥茧、高度抽象。

而且选择不同的推广平台，因为竞争对手和平台流量的不同，所需的推广费用肯定也是不一样的。

某件商品，有10000件库存，但是只有前1000件参与优惠，从第1001件开始正价销售。

这两张图，特别是后者对“营销”这件事儿的拆解——基本信息、优惠对象、优惠范围、优惠条件、优惠方式、优惠规则、展现规范，极大的考验了产品经理的逻辑、系统化思维、产品架构能力以及对业务的理解。有了这些营销组件的拆解以后，淘宝就可以通过管理营销组件，开放接口，吸纳成千上万的ISV以满足无限的营销长尾市场了。