外拓营销方案,怎么做好房地产渠道外拓？
做地产渠道需要从以下几方面进行准备外拓营销方案：
1.要有好的着装，着装代表你的职业形象，毕竟拓展渠道都是要面对很多中介公司的老板，有好的职业形象，才能获得更好的认同和信任。
2.要学习基本的礼貌礼仪。做渠道外拓是大客户生意，如果连基本的礼仪都不懂，工作很难开展得开。
3.要准备一套完整的公司简介、项目介绍资料、个人介绍、合作方案。
做好以上准备以后，就要开始想办法拓展客户，一般渠道客户的拓展有几个方式：
1.陌生拜访，直接到各大街小巷，有中介门店的，都主动上面去推广你的项目，介绍你自己。
2.电话推广，直接到各大端口平台采集行业经纪人的电话，然后逐个电话沟通，推广你的产品。
3.圈层营销，想办法加入各种经纪人交流群，通过经纪交流群宣传你的项目和产品。
任何销售工作包括渠道外拓工作，都是需要一定的努力和恒心，坚持做积累，就会发现逐渐产生效果。渠道外拓工作属于一种To B业务，更需要有职业化的形象和良好的沟通能力，这方面都是需要我们日常刻意训练才能养成的职业习惯，所以做这项工作，不能急，要耐心。
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如何制定区域营销计划文件？
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区域性营销计划文件，是呈接总部年度经营策略的区域转化性方案，一般分为年度、季度、月度营销计划，是在区域预算范围内规划的营销活动，其构成与制定方法如下：
1、渠道方案
根据年度渠道建设目标，规划渠道网点的开拓计划。具体方法是将原有渠道网点以销售量做为衡量依据进行分类，预估渠道网点开拓所带来的销售量，同时，纳入渠道建设所需的费用预算。
2、推广方案
推广分为线上与线下，一般线上由总部统一安排规划执行，区域做线下补强方案，形式以地推为主，其制订的逻辑同渠道方案一致，但活动一般分布在周末、节庆等人流量相对较大的时间节点
3、区域招商
有些小微企业区域市场营销操作主要借助代理商来完成，则招商规划是其区域营销计划的主体。营销计划的制做需结合招商政策，根据市场的淡旺季、竞争环境、费用预算规划出招商政策，部署招商计划。
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事件营销推广策划方案怎么写？
一、需求分析：把握品牌推广的需求 确定品牌推广的需求是进行事件营销首要步骤。营销人员通过分析企业营销的目的：为了帮助提升品牌的知名度，传播企业形象;还是（ 酷 美 网 络 ）为新产品上市的推广借助网络进行造势或者辅助企业进行招商活动的宣传推广等
二、策划并确定推广方案 事件营销的策划及推广方案阶段，涉及产品卖点提炼、品牌形象构建、传播渠道组合等内容。在为企业策划方案的时候，策划人员应该考虑其内容是否完美的传递了品牌和企业形象;是否能有效的提升企业(产品)的知名度;执行成本是否控制在预算范围内;内容产生的效果是否能促进销售;内容是否能避免负面影响的产生。
三、确定执行排期 在策划完所有内容之后，还要进行方案执行排期，比如分成几个阶段实现，按月份分阶段，还是按季度分阶段，每个阶段的工作内容、效果预期、完成指标、数量及质量如何安排。
户外市场营销方案怎么做？
户外市场营销方案的做法一、 活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体三、 活动主题: 1、确定活动主题 2、包装活动主题 四、 活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。 1、确定伙伴2、确定刺激程度:要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。五、 活动时间和地点(有时候这点会放在第二点之后):促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。六、 广告配合方式:一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。七、 前期准备:前期准备分三块，1、人员安排 2、物资准备 3、试验方案 在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管””，无空白点，也无交叉点。八、 中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。 纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。 现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。 同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。 九、 后期延续 后期延续主要是媒体宣传的问题十、 费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。。 十一、 意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。十二、 效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
