有没有懂超市活动策划的?

2022-02-04 09:05:57 金融百科 投稿:一盘搜百科
摘要老板你好!首先佩服你的胆识和勇气,在超市现在竞争状况如此的激烈的时候,你做出了选择,不论投资回报问题,光这点是令人竖起大拇指的。不知道,你想开的超市在市区,还是在乡镇,1000平方面积是属不小,安排妥

老板你好!首先佩服你的胆识和勇气,在超市现在竞争状况如此的激烈的时候,你做出了选择,不论投资回报问题,光这点是令人竖起大拇指的。

有没有懂超市活动策划的?插图

不知道,你想开的超市在市区,还是在乡镇,1000平方面积是属不小,安排妥当,基本有一站式购物功能!

有没有懂超市活动策划的?插图1

就你说的现在急需要一个策划人员,想必超市的基本装修等硬件设施都已经接近尾声,前期超市的选址条件你都已考察分析,只需要等超市招商进入,货品上架,一切就绪,等大吉开业的日子到来!

1000方的超市一般装修在3个月内,硬件条件几乎都可到位,剩下的就是招商进货,定开业的日子。后面的工作,属于软条件,不比装修行硬件差,涉及到很多专业知识!

老板肯定是要顾大头,忙于,消防等证件的办理,旁边居民有什么问题协调工作。店内的事情必须找一个人来负责!这个人我们就叫策划吧,开业时间紧,这个人怎么找了,而且要找好!

途径

一个是找专业的策划人员,现在有很多,这方面的专业公司,主要提供,开店,整改,升级的业务,不过收费较高。还有就是,没有挂靠公司,就是原来有做过超市的人员,手里也有两把刷子,这些人员的好处就是对供应商资源特别熟悉,能快速招商,赢得,开业时间。

目前,费用都是,按平方算的,价格在25-35元每个平方收费,合同签订后,首付百分之30定金。1000平方,一般要3个人,一个负责招商,一个负责营运,一个负责培训陈列。

另外一个方式,如果你开的这家店,是第2家,可以培养第一家的店长和经理来参与,这些人都是你的忠诚跟随者,绝对负责和耐心,就算能力欠缺,也是个大好培养的机会!

开业活动常用方式

常见的开业活动有,商品惊爆价,开业抽大奖,满就送,成本投入高点的,也有歌舞表演。

从开业活动传播方式来看有,发宣传单,车辆挂横幅,公众号,小程序,微信群传播,就实际效果来看,发传单传统方式更为有效,望注意。

以上,希望对你有帮助,祝心想事成,开业顺利!

超市怎样运用服务营销策略!急?

一)产品策略 国外自上世纪90年代开始,根据消费中的餐食加工者和用餐者、加工地点和用餐地点的不同,将生鲜食品消费形态细分为内食、外食、中食。

内食主要指传统餐食加工消费方式,主厨和用餐者都是消费者家庭成员,做饭的厨房和用餐地点也是在家里,外购做饭所需的原材料,但整个餐食加工和消费过程是在家庭中完成的。

外食主要指在外用餐形式,主厨者以及厨房和用餐地点都在消费者家庭以外,整个加工和消费是在家庭以外的地点完成的,用餐者则有多种组合方式。

中食是近年逐渐流行的用餐方式,其加工者和加工地点是在家庭以外的加工场或超市完成,加工品一般是半成品,消费者则以家庭成员为主,用餐地点可以在家里也可以不在家里。

因此,在体现专业化的生鲜超市中应具备较全面的消费品类,以满足消费者多方面的需求。

1. 以内食为主, 2. 覆盖面广, 3. 分类清晰; 4. 辅助外食, 5. 建设超市厨房工程; 6. 大力推广中食,7. 扩大超市产业化规模; 8. 辐射产品经营范围。

(二)价格策略 由于生鲜消费的需求弹性较小,属于消费频率高的需求品,市场定位在于中低端,实行优质中价或优质低价的定价策略不失为最明智的价格策略,因此薄利多销应是生鲜超市遵循的原则。

在产品价格定位上要灵活决策,这主要体现在分拆后产品的定价和合并后产品的定价两个方面。

根据需要的不同,生鲜超市很可能要进行一些化整为零的操作,这样无疑会改变一些原始的数据,使定价复杂化。

因此,超市要灵活处理,运用有效的计算方法合理制定价格,达到既有竞争力又实现客观利润的目的。

(三)促销策略 促销的目的是告知信息、说服客户、提醒客户采取购买行动等,要达到促销目的,就必须选择适当的时间、适当的地点、运用适当的营销组合策略,首先必须针对自己的特定目标消费群体的消费行为进行深入分析。

生鲜超市在掌握消费群体行为的情况下,可以充分运用广告、公共宣传、有奖活动等方式进行有针对性、有目的性的促销,宣传自身的优势,引导顾客消费。

1. 以社会责任为主题,突出生鲜超市的绿色营销; 2. 以浓厚情感为主题,显示价格及品种优势; 3. 以提升形象为主题,贴近生活,宣传服务; 4. 以不变应万变,创新促销模式。

(四)渠道策略 生鲜超市作为生鲜经营供应链末端的销售环节,其中存在不少来自供应链上游的各种问题,如果生鲜商品在进入超市销售以前已经最大限度的标准化了,那么生鲜经营必然会减少很多不必要的损耗和成本浪费。

我们可以通过分析生鲜流通渠道生产者——产地市场——运销批发商——零售商——消费者,找到优化采购渠道和销售渠道建设的途径。

由于繁琐复杂的流通渠道,使得流通成本增大,运销成本波动性大,再加上一些不确定性因素,更增加了营运风险,所以有必要缩短、消除传统的一些流通环节,建立起“公司+农户”的产销模式,把农户生产直接纳入超市体系。

同时,生鲜超市要针对具体问题具体分析,在确定目标消费群体,特别是选址上要进行充分考虑分析,合理布局。

以发达城市为建设中心,坚持两大原则,一是依托与借鉴传统农贸市场的布局,贴近农贸市场建设生鲜超市;二是配合小区建设,进驻居民区。

五、建设生鲜超市应注意的问题 随着人们消费水平和消费观念的提高,生鲜超市的连锁经营必将成为农产品

声明:一盘搜百科所有作品(图文、音视频)均由用户自行上传分享,仅供网友学习交流。若您的权利被侵害,请联系 88888@qq.com