甩手掌柜是什么意思,如何能让老公不做“甩手掌柜”？

你好甩手掌柜是什么意思，谢谢邀请我来回答这个问题，如何不让老公做\”甩手掌柜。”

按理说，从小住寄宿学校的，应该自律勤快的，造成这种局面，怪就怪，你的婆婆他的妈给惯的，还有你的原因，婚后的你是不是包揽太多造成的。

总的来说，你老公还是不错的，知道工资全部给你，也是一个好男人，人都有惰性，习惯了他的生活方式，一切对他来说，生活上的事情都是女人做的，与他无关，所以男人就不能惯着，越惯越不干活，越不干活越懒，越懒越不干，来回循环。

我老公因为工作原因，长期在外养成什么都能干，后来我心疼他，加上和婆婆一起住，怕婆婆心疼，我干的就多一些，一来而去，老公习以为常，慢慢什么就不干了。

有时候我累了，使个眼色让他洗衣服，他也装作没看见，你看男人的习性多重要。后来我和婆婆分开住以后，只要他没事的情况下，我都让老公帮忙，现在干起家务活来轻车熟路。

你让一个人长时间养成的习惯，想立马改变是很难的。所以，你要从生活方面入手，让你老公从点点滴滴的家庭琐碎事做起。

比如，做饭的时候可以让你老公剥个葱、蒜之类的。吃完饭，你有时候装作不舒服，让他洗碗刷锅，每个月月事来的时候，你可以告诉你老公，前两天不能沾冷水，让他帮忙洗内衣裤。

送小孩上学的问题，你可以谎称那一天有事，自己急急忙忙先出家门，不相信你老公就不送小孩上学。

给你老公规划每天做一件事情，或者是两天做一件事情，无论大小，只要他做，离成功不远了，不能间断，要坚持下去，人的习惯21天之后差不多都转变过来了。

以上是我的观点，希望能够帮到你，如有不同方法，可以在评论区里留下你的只言片语。

大家对开店当甩手掌柜怎么看呢？

相当甩手掌柜的，你得有那能力，比如《正阳门下》的韩春明，实行人性化管理，看似管理松懈自由，却会用人。

对店铺的事情，洞若观火、明察秋毫，同时又知道什么该管，怎么管。

懂得恩威并施之道，让每个人都感受到温馨，把公司当自己的家。

他看似轻松，其实，是用他殚精竭虑的用心换来的。

而相比之下苏萌，事必躬亲，什么事儿都过问，整天没个闲着的时候，可她的公司经营也没有什么起色。

你要想当甩手掌柜的，你手下必须有一两个信得过、拿得起的人，死心塌地的帮着你。

首先是信得过，用人不疑，疑人不用，如果这点你都做不到，那你只能累死累活的盯着了。

当不当甩手掌柜，一取决于你具不具备运筹帷幄、决胜千里的能耐，二取决于你是否有得力的助手，任劳任怨地为你分担。

二者缺一不可消停，希望你可以啊。

小餐饮如何做个合格的甩手掌柜？

感谢邀请我来回答这个问题。

我不知道您所说的甩手掌柜事哪种情况？那我们就分情况来说如何做甩手掌柜：

加盟店，市场上有很多的加盟式甩手掌柜，不管大的，还是小的，都有，大到上千平米，小到十几个平方，这些店铺有品牌方统一管理，加盟方不用管什么事，就月底看看报表，每个月和品牌方沟通几次即可，市场上有很多这样的需求。自己开的餐厅，自己开餐厅就会有很多不同的情况： 一 完全不管事，月底拿钱，这里又分情况来看，一种是店铺的关键岗位都是自己的亲戚，比如父母或子女，或其它的血缘关系，可以完全信任，有几个关键岗位一定安排号好，如财务，如主厨或厨师长，如采购，前厅部可适当忽略。还有一种甩手掌柜是需要时间的，有的业主花个两三年，有的五六年，在此期间，培训出一批可以胜任，更可以信任的管理人员团队，那么就可以放心做甩手掌柜。要想做一名出色的甩手掌柜，还需要建立一整套相互制约，避免团队犯错的制度，首先财务制度，分级审批，额度分配等。其次要工作流程制度，餐厅的采购到入库，入库到领用，领用到使用等等，要有明确的制度流程。再就是要有稽查制度，如财务稽查，如出品稽查等。让员工知到，要为所做所为承担和负起责任。

市场上真实的情况是，完全甩手的掌柜极少，部分甩手的占大多数。