互联网教育创业策划书,教育类创业如何做好平台？

不属于教育领域互联网教育创业策划书，但在在平台上也有所思考。

第一：平台的定位，平台从线上教育入手还是线下教育入手，从那个突破口开始做会更加顺手，如果是线上教育，那么就需要打造自己的线上网络平台，这个也需要一部分技术团队和师资运营团队去维护。前期成本可能会更多，但是优势就是线上教育可以快速地增长用户并且师资的力量可以更加灵活，并不一定要非常多的全职和固定地域的师资。线下教育前期投入稍微少些，但是区域比较有限，也不太可能在一个地域出现指数性增长。

第二：引流，引流是非常重要的一步。引流的途径也有很多，线上推广，线下推广。线上的可以是网站推广，植入一些广告，公众号推广。线下可能就是传单，告示，口碑宣传等，这个也需要耗费精力和时间去处理和思考策略等。

第三：体系，教育很泛的概念，需要从那点入手，面向的群体是什么，学前教育，职前教育，考研教育等等。什么样的教育要培养什么样的人，培养的方案周期，效果等这些都需要一个不断迭代的过程，怎么去打造自己的体系，自己的核心竞争力。

第四：品牌，这个是后话了，到了客户基数多了，口碑不错了，这时候如何在对自身品牌最做进一步推广，实现更好的效益。

以上是个人建议，有更好的建议可以提供思路和指正。

如何写一份有效的创业策划书？

  你按照以下过程写就行了！。
  一、创业者主要介绍创业者自己的性格特征独特专长等；二、创业目标就是创业者创业所要达到的近期目标和远期目标，以及其他目标；三、公司描述公司所属的行业、主营产品/服务，以及公司的宗旨、优势与发展战略等；四、公司地点选定实际办公地点，如若开店经营，则需对周边情况进行分析与调查；五、产品/服务产品/服务的基本信息、优势，以及目前处于某种阶段、未来预测等；六、市场分析产品/服务所属市场的基本状况、竞争格局，以及饱和度与市场定为等；七、营销策略公司将用上面样的方式开拓市场，以及营销队伍的建设与管理、促销与广告等；八、风险分析创业所面临的各种内外风险以及采取那些对应措施等；九、资本结构创业资金的筹集和使用，以及公司的融资方式于资本结构等；十、团队管理着重介绍创业团队各个成员的特长、职务，以及公司的组织结构等；十一、财务计划对创业前期（一般是三年左右）的财务情况进行分析和预测；十二、发展前景公司在经过初步的发展之后，未来如何实现可持续发展与经营等；。