首次创业成功率,早期企业创业融资，是否要卖房？
我是不建议早期企业通过融资卖房来获得创业资本的首次创业成功率。原因有2点。
第一，融资渠道丰富。第一，初创型的企业有十分多的融资渠道，只要你项目够好，敢于寻找风险投资人，那并一定是有机会的。
第二，创业自有资本，资本越少风险越小。对于初创型企业来说，项目能否成功十分关键，如果一开始全部投入的资金都是来源于自有资金，那么如果万一遇到项目经营不下去，自己将承担很大的经济压力，且这种经济压力是要短期就解决完的。
如果你的钱来自于风险投资人或者来自于银行借贷，那么你的经济压力就不会大。毕竟风险投资人能帮你承担一部分的风险，而银行借贷也能帮你做分期，缓和你的经济压力。这样你的经济压力就不会集中在短期。
我的立场态度是不赞成卖房创业的，但是如果你实在找不到风险投资人，或者或通过其他融资渠道拿不到自己要求的额度，且你拥有一套房以上，那么可以考虑变现部分的固定资产。如果你的经济实力不是这样子的，那我建议你还是不要冒险，尽量做一些投入资金较小的项目。
创业需要做什么前期准备？
创业需要‘带上脑袋来创业’：而很多人只是关注了人民币、商业工具、创业所需的固定实物比如场所、注册会司、产品、货源等，但是这些东西带的越多，你的创业负担就越大，反而好多人都忘记带“脑袋”，脑袋决定了口袋。
很多创业者都认为：这些脑袋里的东西是虚的，只有实的才能赚钱，所以经常听到创业者和网友们说：“别扯了，整点实在的”，可是它们不知道：所以一切所谓实在的东西，都是由这个所谓的虚的决定的，思维决定一切，脑袋决定口袋，思想、意识、价值观、道德观念、学习创新能力，这些构成了一个创业者的核心原动力。
所以，创业者前期要准备相当长的时间进行‘补脑’，但这个补脑的过程肯定不能像“六个核桃”那样轻松呀，你需要提前半年以更长的时间进行规划、学习、研究自己创业所需的思维、价值观、相关知识、社交能力等等，而这些都是需要我们强补脑袋。
思维、方法、工具这三个维度是创业者最重要的事情，而思维是最难的也是最重要的，没有思维就不会有好的方法，我们创业者大量的学习，为什么还是做不好，就是因为思维问题，有了方法即我们所说的干货，还要能干，干就需要工具，这三个维度就是保障。
为了更好的解释这个过程，我们举例说明：比如我们讲社交化商业，你每天就做今日头条、短视频、抖音会不会做得好呢？肯定不行，因为你最基本没有解决三个核心问题：１、我为什么做自媒体；２、自媒体如何与我的创业结合？３、自媒体的各平台的特点和功能重点在哪里？比如说吧，你是想吸粉丝、赚钱、有影响力、收获价值，这四个目的不同，你选择的平台都不同。你要想多吸粉就选择抖音和短视频，你要快点赚钱那你悟空问答+西瓜视频。而这个分析－落实的过程就是思维与规划，其实当你决定要干这个平台时反而就简单直接了。
我们一直讲创业方向，其实指的就是脑袋里的思维，这个过程因人而异，有的人真的是无师自通的，而有人的就会跟傻狍子似的，一辈子也不会转化和升级的。这种人创业肯定失败，因为现在的创业早已不单纯地依靠努力+吃苦+敢干，还要在这个基础加上思维和眼光了。
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为啥创业第一年失败率最高？
”为啥创业第一年失败率高？
这恰好印证了马云创业总结出来的警示名言：“当今社会创业大多失败于今天，死于明天，能见到后天的曙光，少之又
少。
深究其因：盲目创业人士较多，导致创业第一年失败。
盲目创业将有限的资金，人脉资产浪费掉，给家人朋友带来危机感，实在可惜。盲目创业给创业者本身打击，特别精神和心理打击最大，失去诚信，难以挽回。还将有限的创业时间、机会失去。
如何避免盲目创业？
一严选创业项目，有人说：男怕进错，女怕嫁错郎。立项根据自身资源，优势，切勿好高婺远，脱离实际。创业的目标要明确。投资大小，利润指标，综合分析，有良好住经营的示范项目，更应该不同侧面实地考察，有些连锁投资创业，不能看表面数据。
二是创业选址，经营管理人员选定，联伙经营的投资比，股权分配，有些项目还与环保，消防，卫生食品安全等部门打交道，人脉关系，凡是与创业有关，可利用资源，要通盘考虑利用完善，做到以上这些可降低盲目创业风险性。
现今社会创业背景，经济不景气，创业心态犹为重要。创业要有打持久战的心理准备。刚遇到挫折就回头，这是创业第一年就失败的普遍现象，创业要牢记坚持就是胜利的理念，在困难时，创业坚持不要利润，投资人也撸起袖子干，让企业活下来，见到后天的曙光，也就是创业成功起航。
