家装公司创业,如何经营一家小型家居装饰公司？

本人室内设计专业，2013年毕业至2015年一直在装饰公司工作，迎来经济冷锋，待的装饰公司都倒闭了，以后至今一直从事家具定制，也算是建材行业老人，如何经营好装饰公司，算是有些心得，可能现在很流行整装概念，今天我不给你说这么虚的概念和趋势， 怎样经营好，三个因素： 资金 技术 关系，三者我不要你全占，只要能占其中任何两个就可以搞了家装公司创业。

1-有资金有技术，提升服务品质，你的技术好又有钱，没关系前期活少，把握服务好一个小单子，肯定会给你带来裂变效果

2~有资金有关系，技术是可以买来的

3-有关系有技术，那就更好搞了，没钱你的关系硬啊，活做的多资金自然周转开了

所以考察好自身优势在哪，努力达到两个条件，功到自然成 （最后希望看后

感觉有用的朋友点赞支持一下，本人目前就是根据这个理论正在创业中，今年终于迈出这一步了，店面四月底就可以营业啦）

互联网家装平台该怎么发展？

互联网家装平台算是020平台了，需要线上线下结合很密切。这个市场已经有领头羊了（土巴兔），后来者没有什么竞争优势的话是比较难做的。要做好的话有以下基本点：

1.稳定的收入：要有稳定的获客渠道跟资源，这样至少能拿到单不至于饿死。怎么做就不展开说了！

2.核心竞争力：要找到平台的核心竞争力跟定位，无论是上游、平台模式、渠道有一样能做到行业最好就是有希望的。当然无论什么性价比对于用户来说是永远绕不开的话题！

3.平台模式及用户体验：既然做平台如果台子都搭不好怎么能让人来唱戏呢。所以无论是商业模式、用户体验、运营套路等都要花心思打磨，不然体验不好或者模式不挣钱都会把自己玩死。

4.总的来说线上要做好商业模式、平台产品、运营，线下要做好上游及与行业相关的配套并且要有优势。然后有稳定的合作伙伴及获客渠道，零散的客再通过广告投放等方式来获取。