创业公司股权架构设计,中国初创公司如何做好股权架构？

首先确定老大/掌舵人，其次按照资金和非资金因素分配股份1创业公司股权架构设计、大海航行靠舵手，创业第一步要确定掌舵人，他负责公司的发展方向、资金筹措、团队建设等大方向，所以这个人在股权上一定要占大头，是出钱又出力的角色，项目赚钱了，他获利最多，所以他最有动力，这样，他才是最多的获利方。

有一个掌舵人在决策上也会快速的作出相应，以最快速的反应对市场作出回应，对各种信息作出抉择，创业初期的多头管理是大忌，宁可集权也不要民主。所以在股权上创始人作为掌舵人要有绝对优势。

然后要确定合伙人，一个好汉三个帮，一个人走得快，一群人才能走得远，所以一定要建立核心团队，以往光拿工资的做法已经不适用了，合伙人制度才是王道，创始人和核心团队的股权怎么分才会合理呢？

答案：7：3分，创始人70%，其他合伙人30%；

如果做不到7：3分，那么至少要保障大股东的股份＞二股东+三股东+四股东的股份。

2、核心团队有了之后，公司经过一段时间发展，现在需要招聘员工了，对核心员工也可以建立期权池，这样对激发公司的士气，建立共赢的制度会更加有效。核心员工10%-15%的股份即可，具体如下：

3、有了这个股权结构，基本解决了内部利益分配问题，这是比较合理科学的股权结构，如果公司项目有潜力，也容易被机构投资，一个不合理的股权架构不仅不利于公司内部核心人员的同心协力，也不利于公司的后续融资。

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公司如何将股权架构设计好？

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1、股权架构是什么？

股权架构是指股份公司总股本中不同性质的股权所占的比例及其相关关系。股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定的责任和义务。

2、为什么要设股权架构？

A、明确合伙人的权利、义务和责任

B、有助于创业公司的稳步发展

C、直接关系到公司的控制权

D、便于以后的融资上市

E、它是进入资本市场的必要条件

3、如何设计股权架构？

A、看个人出资比例情况

B、最大股东要占有多大的股权

C、看合伙人的情况

D、突显出明显的架构层次

E、设定出完善的进入和退出机制

创业初期要如何设计股权布局？

很多人把股权、出资、公司表决权、控制权、风险和收益简单的挂钩理解和落实。这种简单化的方法，在公司成立之初，对于合伙人股东之间分配股权是最省事、矛盾最小，但对于公司合伙人今后关系非常不利。所以，为了公司以后的发展：

一、出资挂钩的股权，在公司章程里面要明确，要分为有表决权和没有表决权的。因为有的股东合伙人虽然出的钱多，但业务都是靠其他股东合伙人在做，必须让出钱少的股东更多的权益和权力。

二、要设立股东合伙人撤出股份的合理路径，要让小股东有自由离开的权力。现在大多数公司都没这样的规定,，或者只是一种没有可操作性的形式规定。一旦股东之间产生矛盾，只要大股东不同意，小股东没法撤股，也分配不到利润。

三、同上、同理，要设立开除股东合伙人的机制。

总之，任何公司都会遇到好日子、也会遇到坏日子。随着公司逐步开始经营，一些股东之间有的能够很好合作，有的就无法合作。

这些都要在设立公司之前，在公司章程里面，围绕股权安排设计规定好。