创业事件,为什么绝大多数创业者会失败？

创业基本上都是九死一生创业事件！

那么为什么创业失败的概率会很大呢？这个可能主要有以下几个方面的原因。

1、知识和经验不足一般来说，创业者的经验和知识积累都不是很足，这样一来，创业者在实际的市场竞争中就没有多少优势，那么就可能更容易在竞争中失败了。

一般来说，很多创业者都很年轻，很有闯进和冲劲，优点是年轻不怕失败，缺点就是经验和知识积累不足，那么就有可能在创业过程中面临很难解决的问题，如果问题解决不好，那么就可能导致创业失败。

因此，创业者知识和经验积累不足，可能更容易导致创业失败。

2、竞争力不足创业公司竞争力不足是导致失败的一个原因。很多创业者创立的公司竞争力本来想象的挺好，但是实际运行起来，就可能面临各种问题，可能导致成本居高不下，而老客户又少，价格也不能卖的太高，这样一来，创业公司就会面临竞争力不足的问题，从而可能更容易失败了。

因此，创业者创立的公司竞争力不足，也是导致创业容易失败的一个原因。

3、人才储备不足一般创业公司人才储备比较少，如果创业者非常能干，能够在初期就撑下来一片天地，那么随着招聘人才的增加，那么就更容易成功了。但是更多的创业公司，创业者可能也不是特别能干，这样的情况下，可能想创业成功就非常困难了。

比如马化腾跟同学一起创业，成功了。还有马云当时创业，也有顶尖人才蔡崇信和18罗汉的帮助，从而获得了创业成功。

因此，创业公司人才储备不足，就更容易失败，而成功的创业公司无一例外基本上创业者都非常能干，而且都有顶尖人才的帮助。

哪些事件可以称之为”里程碑”？

里程碑事件具体需要看你的项目的进度管理注重点，具体项目有不同的着重点。如果是新建项目，从绿地开始，则一般重要的里程碑节点可以包括：项目立项（包括各种审批，诸如环保审批，消防审批等）；土地规划和采购；建设许可；项目管理模式确定，和项目管理团队组建（或业主管理团队，或EPC管理团队的招投标选定）工程建设管理方面：设计完成（包括基础设计，扩初设计，施工图设计），以及设计审批；主要设备技术方案和招投标，采购合同签订；工程建设施工方招投标，施工合同签订施工进度关键节点：施工许可，场地平整，土建施工，设备安装，管道安装，调试，联动一般来说，仅仅施工现场关键节点进度还可以细分很多。