许褚创业,什么样的创业团队是高质量团队？

企业是由一个个的员工个体所组成的整体，每个企业员工作风的优劣，是积极、主动，还是消极、怠慢，对一个企业整体战斗力的强弱有着重要的影响许褚创业。

对于一个处于创业期的企业来说，我觉得打造一个“狼性团队”是很有必要的。

众所周知，狼是一种群居动物，除了凶猛、具有攻击性外，敏锐的观察力、危机意识、团队协作、纪律严明等都是狼群必不可少的品质。

华为：狼性团队的典型华为掌门人任正非认为，做企业就是要培养出一群狼。

在华为，团队中每个成员都必须十分清楚个人和团队的共同目标，明确自己的角色定位和在团队中的作用，相互照应，服从命令。当上级下令进攻，下属就要立刻冲锋陷阵，勇往直前，不惜一切代价，无论如何也要拿下市场。正是这种凶悍的作风，使华为成为连跨国巨头都寝食难安的一群“土狼”。

在任正非调教下成长起来的这群“土狼”们发动了一轮又一轮的凶猛进攻，所向披靡，不断占有和蚕食竞争对手的领地，实现了华为快速的市场扩张。

创业资金困难时，如何激励员工？

不要喊口号，给员工来点实际的。

现在言必称创业，其实大多是谋生。区别就在于创业有明显的公司愿景，谋生是个人的物质需求为导向。

有愿景的公司在困难时可以用价值观和股权来激励员工；谋生的生意主要就靠人品了，不过效果不大，维持不了太久，还是要及早融资和开发业务。

毕竟大家都有压力，喊口号是没用的。现在是共享经济时代，要拿点实在东西来留人，别拿别人的信任去满足自己的欲望。

大家好，我是布道亭长，喜欢我的观点，请点关注。

历史上真实的许褚究竟有多厉害？

许褚被称为“虎痴”，是典韦死后，曹操的贴身护卫，类似于刘备身边的赵云，可以理解其为超级保镖，陈寿所做的《三国志》中，对于许褚有如下记载：

力可服牛，威震淮汝

东汉末年，许褚组织乡里和宗族之人，抵御来犯的贼寇。由于寡不敌众，粮食断绝，许褚想到了缓兵之计，便答应贼人把乡里的牛送给贼人换取粮食。牛被牵走后又自己跑了回来，贼兵追至，许褚用手把牛的尾巴抓住有了百余步，牛竟然不能挣脱。贼人们惊恐万分，不敢上前，从此许褚声名大噪。

忠心护主，当机立断

归顺了曹操之后，特别是在典韦死后，许褚全权负责曹操的个人安全。官渡之战，曹操手下侍从许他想谋杀曹操，但是顾忌许褚的能力一直不敢动手。等到许褚离开去休息之后，许他等人怀揣利刃来见曹操，恰逢许褚因为心绪不宁又赶回来，刚好撞见许他等人进入曹操大帐。

许他等人见许褚在旁，大惊失色，许褚看出他们图谋不轨，便先下手为强，把他们全部诛杀。曹操从此更加信任许褚，让其随时陪伴在自己左右，以防不测。

虎痴在侧，束手无策

在讨伐西凉马超时，为了保护曹操，许褚让曹操上船先走，并且把来争抢上船的人尽数诛杀，并一只手用马鞍替曹操挡马超部队的弓箭，另外一只手推着曹操的船渡河而去。

后来曹操和马超会面，马超想借此机会除掉曹操，但是因为有许褚在旁，因此始终不敢动手。

内外有别，忠于职守

曹操手下大将曹仁从荆州回来拜见曹操，许褚从内殿走出去遇到曹仁后，曹仁想要许褚到偏殿去畅谈，许褚并没有答应，只是说魏王马上出来了，便返身回到这内殿。

因此曹仁十分记恨许褚，有人告诉许褚说曹仁那是丞相的亲族，您得罪了他，难道不怕他报复你吗?许褚说曹仁负责镇守荆州，属于外臣，我负责曹丞相的安全，属于内卫，我们各有职责所在，做为内卫，我不能离开丞相半步。曹操知道了此事之后，大加赞赏，称许褚不愧为忠义之士。