俞敏洪创业团队,教育机构怎么吸引合伙人创业？
教育机构怎么才吸引合伙人创业俞敏洪创业团队，这的确是众多教育机构感到头疼的事情。虽然有些机构广告满天飞，但还是吸引不了有效的合伙人？本来教育是很有发展潜力的大产业，有很多大小资金都想进入，但无从着手，观望等待。本人这几年刚好在做教育培训，接触咨询了不少教育机构，对此有些观点供参考。
其实主要原因是这些：
一是普遍教育机构定位不准，他们普遍是教育培训面面俱到，没有特色，没有专长，他们什么都想做，到头来什么也做不好。
二是收费过高，尤其是加盟费过高，最终买单者学习成本过高。教育本身属于资源形的行业，合伙人没有教育资源（含教育局领导，学校校长，年级主管及各相关教师等资源），是很难展开业务的。而机构普遍想方设法赚合伙人的钱，让这些合伙人先要花一笔较大的加盟费，倒逼他们去开拓业务，但明白人都知道这不是投资办厂，全按自己的思路去赚钱，而教育是国家政策把关很严的行业，受到多种政策限制。你们说会有那么多人去大胆投资吗？如果投资少，见效快肯定会吸引不少投资人去投资创业的。
三是客服水平不高，市场推广力度有限；我们办教育你能和推销保险一样，那还有什么教育产品推不出去呢，所以机构方你们要从深层找原因，你找合作方首先要告诉他们本机构的营运理念。
四是教育服务质量跟不上，相当部分机构拿不出过硬的教学方案，不敢跟家长们兑现承诺，也没有根本的教学质量保障。
五是品牌意识不强，机构繁多，没有几家像新东方等过硬的品牌，大家一哄而上，都想成为大公司硬品牌，结果瞎折腾，没有好品牌各自乱战。如果能整合资源，搞几家过硬的品牌那又会是一番什么景像呢。
徐小平和俞敏洪谁更厉害？
徐小平俞敏洪雷振剑，中年油腻男为何扎堆民宿？
坚持了3个月之后，乐视体育CEO雷振剑撑不住了。他在和“兄弟”聊天时提到：
“乐视体育只能通过重组来改变，但是股东众多结构复杂，诉求不一意见很难统一，自己很难撑下去了，该说再见了。”
对于之后的打算，雷振剑表示“现在就想找个山里开个民宿，和过去帮助过我的人，感恩，一起看看星星。”
2017年12月，乐视体育CEO雷振剑、董事长高飞等人被投资人起诉违反公司章程，未经合法有效决议授权，为乐视控股提供约40亿元巨额借款，遭索赔1亿元，目前被告人的财产已经被法院冻结。
雷振剑感慨自己“左右不是人”，看来真的是为乐视体育重组操碎了心。为何想去开民宿呢，难道是看了《亲爱的客栈》、《三个院子》、《漂亮的房子》、《青春旅社》等综艺节目被圈粉？
而最近创投圈的一些动作也告诉我们，雷振剑不经意间透露了自己下一个可能的落脚点，确切来说是投资领域，那就是民宿。
路客获数亿元融资
早些时候，有消息称精品民宿企业LOCALS路客获得数亿元A轮融资，由俞敏洪和盛希泰的洪泰基金领投，高和翰同及老股东真格基金跟投。
路客自2016年夏天开始运营，由苏同民创建。后者曾任铂涛集团高级副总裁、简约生活事业群兼7天酒店事业部CEO。
官方称2017年底已经有11000套以上签约房源，正以每月1500套的速度增加；有着70%以上的入住率和平均500元以上的入住价格。
在价格达到市场两倍的情况下，入住率高于普通民宿不止两倍，这样的数据的确很吸引投资者，去年路客民宿就拿到了真格领投的5000万元Pre-A轮投资。
进入2018年，苏同民也给路客定了个“小目标”：加速发展，在上一年基础上翻5-10倍。这次融资数亿元，表明投资方也很看好民宿的未来前景。
早些时候新东方董事长兼CEO俞敏洪发布了自己的2017年度清单，称人哪怕活到300岁都是没有用的，关键要活出浓度来。纯粹把岁月拉长是没有太多意义的。有意义的是依然在创造，依然在贡献。
他还提到自己“所参与的洪泰基金，在过去的一年里，又投资了几十个项目，其中不少项目变成了头部项目，有的还在走向独角兽。”
高和翰同则是国内一支专注于房地产轻资产领域的股权投资基金，由前SOHO中国COO苏鑫和翰同资本合伙人王倩和赵强成立，该团队曾经投资过7天连锁酒店、红星美凯龙、魔方公寓等项目。
真格基金更不用说了，创始人徐小平位列2017中国顶级风险投资人榜单第10名，自2016年以来已投资了超过数百个明星项目，其中包括ofo、橘子娱乐、小红书、二更、Papi酱等。
本月初徐小平还在“看好区块链”方面套路了一下——在500人的微信群“呼吁创业者拥抱区块链革命”并且申明“不要外传”，结果自然是天下人都知道了。
50后徐小平、60后俞敏洪投资，80后雷振剑跃跃欲试，估计会让一些人感到疑惑——难道民宿要被一群中年油腻男占领了吗？
中年油腻男抢占民宿？
此前网上已多次出现黑中年男人的浪潮，“油腻”的主要表现为兴趣陈旧、品位低下、道德败坏等。
俞敏洪也提到过油腻中年男人，他说自己在北大的时候就是一个猥琐男。“不管是20、30岁、40岁还是50岁，只要他内心充满了油腻，再也不成长了，充满猥琐封闭的东西，那就是油腻男，如果女的这样也可以被叫做油腻女。”这是俞敏洪对油腻的定义。
除此之外，他还总结了油腻的几大特征：贪、俗、放弃自己、装、懒。按照他的标准，徐小平、雷振剑也可以看作中年油腻男了，前者贪（心），后者放弃自己…
不过这些中年男人看好民宿并不是出于人文情怀，而是因为后者在资本推动后已变成利益驱动的表象产物。
民宿巨头Airbnb近期发布了《2018旅行趋势预测》报告，揭示了一个趋势：居住房屋已经成为旅行体验非常重要的一部分，有些人甚至会将其当成旅行目的地。
2018年Aribnb“自然小屋”（即身处自然之中的房屋）的预定量增长超过700%，日式旅馆增长600%，圆顶帐篷和房车也均增长了一倍多。新趋势的诞生，格外凸显了民宿投资的价值。
另据统计，2014年，我国大陆客栈民宿有30231家，而到了2016年末，我国大陆客栈民宿总数达53852家，短短两年，我国大陆客栈民宿数量涨幅达到近78%，市场的扩容得益于国内众多民宿企业和资本的投入。
此前，各路资本已经看上了一些“小而美”的民宿，融资多达十余次。瓦当瓦舍、诗莉莉、木西民宿、山里寒舍、康藤格拉丹帐篷营地等相继宣布获得融资。
2017年3月，青普旅游收购曾经的“民宿第一品牌”花间堂，引发业内轰动。在资本冲击之下，松赞、千里走单骑、大乐之野等知名民宿品牌也相继通过众筹等方式，获得千万至上亿的资金。
去年10月获得3亿美元E轮融资的途家与11月初宣布获得1.2亿美元的小猪已进入了国内民宿企业的独角兽行列，木鸟短租、住百家等短租企业也在加紧布局，国内民宿领域迎来了百家争鸣的时代。
在民宿迎来高速发展的同时，跟风、抄袭、复制、偷换概念，曲解概念的现象也不绝于耳，整个产业已呈现一种“泡沫化”——数据显示民宿市场规模在不断扩大，但增长率却趋于下滑。
目前国内民宿项目仅有20%能盈利，主要问题有：中低端民宿由于投资小、门槛低、竞争者众多等原因，同质化问题比较突出；一些企业滥用、套用“民宿”概念骗取政府补贴；去年10月《旅游民宿基本要求与评价》行业标准正式实施，存在标准不够细化、缺乏可操作性的短板等。
种种问题都表明中低端民宿已经趋于饱和、同质化明显、抄袭现象严重、整体建筑大同小异，急着快速变现的心理也让细节和服务表现得差强人意，一旦遭遇低迷期就会发生价格战，从而陷入恶性循环。
精品民宿也是玩概念？
民宿即将迎来洗牌，那么发力精（gao）品（duan）就能让行业走上良性发展？恐怕要打个很大的问号。
想做精品民宿，房源是首要问题，之后改造装修房屋也是少不了的。就如同阿里、京东、苏宁要做自家的“小店”，也要先帮店主改造。
路客给出的改造方案从几万元到十几万元不等。入住价格在1500元以上的高端房，周围风光优美，房屋面积大，设计感强，智能家居、投影电视等现代化设施一应俱全，改造费用需要十数万。一般入住价格千元以下的，只需3~5万元软装、添置家具即可。但没有公布房主要承担的部分。
而以天猫小店为例，店主的投入是一万元的保证金，同时店面的装修和设备费用需要由店主自付，由阿里巴巴统一对接服务商承建，每平米 800 元；不同店铺的改造成本从 8000 到 15 万元不等，照葫芦画瓢的苏宁小店应该也差不多。
虽然说民宿和零售店定位不同，但是即便是出售阿里巴巴550万股、获利32亿元的苏宁，2018年的小店目标数量也只有1500家。而不过拿到数亿元融资的路客，截止去年底只有1万多套房，就敢豪言一年发展5万套精品民宿10万间房？
其它“小目标”数据如房源资产规模2500亿、入主粉丝2000万（2017年仅超过150万，一年翻十多倍）、重复预订率35%，GMV达20亿元（一年翻10倍），看起来都很吓人，因为远超行业平均39.4%的增长率（2018年GMV约177亿）…最重要的盈利数据也没有透露！
此外，路客还表示将打造各种“智能系统”（技术方面），并把家居新零售和当地旅行服务作为新增业务，进入北美和东南亚等国际市场…听上去怎么和一些没有盈利的互联网公司差不多，比如出行领域的滴滴、共享单车领域的ofo、摩拜等。
最让人细思恐极的是，精品民宿路客这个项目，同神奇百货（王凯歆）、Momenta（创始人与人工智能领域的商汤科技有关）有很多共同点：融资A轮、真格基金。
流程大众也很熟悉：创业者像明星一样被投资机构包装出来，走向大众，树立标杆，获得资本新一轮追捧，被媒体曝光…
俞敏洪在接受采访时曾表示，“我认为中国绝大部分所谓的风口，都是玩概念。产生的所谓新商业模式，其实就是从左口袋倒到右口袋，很难说推动了社会进步。”
而投资对象路客又符合他说的：没有明确的商业模式，更多是在秀数据，玩智能、新零售等概念..如果接下来发生并购（参考商汤科技与LinkFace），就要警惕从左手倒右手的操作了。
最后还有个问题，聚美优品的联合创始人之一戴雨森都加入真格基金搞区块链了，徐小平什么时候向雷振剑伸出橄榄枝？
