创业吊灯,建材灯具创业怎么做到年入百万？

如果做零售，那就要做口碑，可以考虑小区团购、跟装修公司合作、跟其它非竞争品牌联合搞营销等等创业吊灯。

如果做大客户，估计一两个单子，就能年入100万了。

下面节选了“大材研究”一篇文章里面的内容，主要是讲了大宗业务。

03 | 大宗业务扩张

能不能拿下更多的大宗业务，在B端客户的采购市场上占有一席之地，在未来可能决定一家公司的成长空间。

原因至少有两点：

一个是全装修成品住宅的政策落地，交付给业主的房子大部分会做完基装，意味着灯具、瓷砖、地板、橱柜、卫浴洁具等装修主材，要走开发商渠道。

在全装修成品住宅推动下，占稳大宗业务，尤其跟开发商做朋友，可保未来10年无忧。

二是零售市场的竞争太惨烈了，如果你的名气不能进入前十强，或者价格不能做到比大品牌优惠许多，那么，有可能打不开局面。但到B端市场，对名气与口碑的要求不像零售市场那样高。

这些年里，据大材研究的不完全统计，至少8成的家居建材公司里，大宗业务做得比较好的那些，往往整体业务也不错，同比增速保持在两位数没什么问题。所以大家都在盯这块肥肉，估计后面也会像零售市场一样，惨烈火拼。

更夸张的是装修领域，做家装的上市公司里，也就东易日盛比较引人瞩目，2017年营收36.1亿元，但比起公装来讲，差距太大了，金螳螂已经是200亿的规模。

太可观了，虽说B端客户的钱不太好收，但合同订单数额大，利润空间也可观，坏账率稍微高点都不可怕，这就是典型的大宗业务效应。

志邦橱柜，全力做大宗业务，2018上半年砍下1.7亿元，比去年同期增长了47%。2016年的时候，志邦的大宗业务也做得不错，有2.47亿元。

欧派的大宗业务更强，早在2016年就斩获了5.72亿元，2017年的同比增速一度高达70%，在总收入里接近10%的比例，接近10个亿了。

索菲亚也不算弱，就2017年底的情况看，大宗业务占到了4.59%的比例，相当于将近3个亿的规模，跟欧派比起来，还有不小的提升空间，毕竟总营收不及自己的志邦，大宗业务今年估计能过3亿元。

三棵树的业绩里，工程漆贡献不小，2017年工程墙面漆的同比增速是46.63%。与大型房地产企业的合作不断增加，去年底的时候，地产商合作客户已经有79家。到2018上半年过完，全国前10强房地产企业里，三棵树拿下了其中9家。

蒙娜丽莎瓷砖、欧神诺、东鹏三家建筑陶瓷公司，也是大宗业务的力推者。

蒙娜丽莎的增速非常厉害，2016年工程收入12.2亿元，超过了竞争对手欧神诺（10.3亿元），而东鹏才9.9亿元，要知道东鹏2016年的营收已经高达52亿元。

大材研究创始人邓超明建议，大家可以好好研究一下蒙娜丽莎，它的工程收入为什么突然变得那么强？

还有像恒林股份、永艺家具两家公司，海外市场占比很高，基本上是靠大客户带来的大宗业务来支持。比如恒林，宜家、Office Depot、NITORI、Staples（史泰博）、CONFORAMA TRADING LTD等，占到了总销售额的一半左右。永艺目前的情况差别不大。

大材研究认为，三路扩招，只要有一路不力，后面都可能遇到问题。而且扩招的过程中，一旦达到某个界限，公司之间对经销商、对大客户的争抢与交锋，会更为激烈。

头部公司将拿到更多份额，市场集中度会继续上升，落败的中小公司继续觉得生意不好做，如果扩招之路搞不定，只有另想办法，在差异化、集中战略两个方向上寻找出路，一旦锁定产品方向，仍然要快速回到网点扩招与大宗业务扩招两条路上。

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