开超市的创业计划书,怎么经营好副食日杂超市？

怎样经营好副食日杂超市开超市的创业计划书？我觉得应该从以下几个方面去做：

1、自己有没有想把超市做好的意愿

简言之，自己越想做到，想的办法就会越多，比如，我第一年想做多少营业额，后面每年要有多少的增长率，相信有自己这个精神层面的信心与决心，哪怕碰到问题，自己也能积极正面的去想办法，解决问题。

2、超市的经营方式

传统的超市线下经营，就是等着顾客送上门，尤其这次疫情给我们提了醒，当顾客上不了门的时候，营业额会受到特别大的影响，这样如果超市是否可以将线上与线下结合的方式。如果超市在小区边，可以建个群，整合资源，采取送货上门的方式以扩大营业额。

3、超市的内部管理

超市的日常安排、人员调配与分工，采取怎样的治理方式，提高员工的积极性，让员工觉得这个工也是给自己在打，提高他们的主人翁精神。如对待顾客的态度，这些都会影响客户再次购买的复购率，员工表现积极且热情，让客户感觉到周到、专业。

4、超市做大、做强的策略

细节决定成败，专业决定发展，就是一个杂事店，在货品、质量上，一定要做到性价比好，增加客户的信任度，前期多观察多总结，扩大客户群体，做好售后服务，如何引流、导流，也要去细细思考。

以上是我大体总结的4点，希望对你有帮助，欢迎评论与交流。[玫瑰]