创业驱动力,创业的第一驱动力是什么？
驱动力这个词创业驱动力，经常被人提及，但并不是每个人都真的了解了驱动力
问昊子：哥，驱动力你怎么理解？
昊子：做每件事时，会驱使你去完成这件事的某种信念大概就是驱动力了
我说：对啊，对每件事的期望感，就是我们完成事物的驱动力，例如当我们肚子饿时，我们吃饭时会加快速度，这就是我们对满足自己饱腹欲的期待而驱使我们去加快进餐；小明只是小学生，并不知道学习对自己的直接作用，但他仍然努力复习，因为小明期待着满足父母对他的期待感或是满足自己想在同学面前炫耀自己成绩的满足感等等
你会发现，可能有各种各样的期待感来驱动你去完成某种事
但是，哪种驱动力风险更少？收益更高？更符合人性？
自我期望，自我满足感是最优驱动力！
因为期待与满足是会循环重复的，最好的结果就是每一次都满足，哪怕不满足也尽量不要辜负期许，只有如此，满足感不断正向循环，大概率得到的结果会越来越好。那么问题来了，一般的驱动力满足不了上述正向循环吗？答案是NO，效果远不如自我满足来的概率大
因为我们定给自己的目标，是可以控制的，长期我们拆分成短期目标，每个阶段完成小目标，获得满足感，这样正向循环到大目标上就自然而然的完成，而在有多个期望的时候，加入自我期望，还可以使你有个机会调控对其他的期望，来使自己获得最大的满足感
比如，我来写文字，本质上我是希望我脑海里一些观点、一些思考能有一个表达出口，去整理思绪、提升自己的逻辑、行文能力等，这种能力上的提升，我是最看重的。但是这个是发在公众号上，也会有些许传播上的期望，为了让我自己能够长期的坚持下去，并且长期通关写作沉淀自己的能力，我就尽量调高我对自我能力提升的期待感，尽量调低媒体传播上的期待感。这样做，起码长期的自我沉淀、自我积累是大概率能持续循环下去
长期坚持做某种事，一般收获都很大，但是却鲜少有人做到，因为强迫自己去坚持是反人性的！
为什么中国创业失败率这么高？
中国的创业成功率不到千分之一，创业是九死一生的事情，无数创业者负债累累，有的屡战屡败，有的屡败屡战，在创业这条路上，到处是创业者的尸体，无数的陷阱和大坑，阻挡着创业大军，我这样表达，很多人觉得说得太过分了吧，其实，现实情况，比这还要严重，下面我从几个方面来分析下，为什么中国创业失败率这么高；
1、很多人不懂创业知识和创业内容；
创业是一项复杂的系统工程，很多创业者几乎都不懂这项系统工程，大家按照我的思路，继续读下去，要想创业，我们首先要在创业前，要学习如何创办你的企业，如果了解创业的生意内容，你是贸易型的企业，还是生产型的企业，还是服务型的企业，也就是创业者到底擅长那些方面；其次，创业者本身要懂得企业的顶层设计，股权结构、节税方案、公司架构、VI MI SI 设计、成本核算、法律风控、财务模式、税务模式、招商模式、商业模式，最后还要建立企业人力资源系统、公司管理系统、公司法律风控系统等等，这些基础的知识，很多创业者都不知道，都是摸着石头过河，幸运的侥幸过去了，不幸运的公司还没有起步，就创业失败了，因此学习创业知识和了解创业知识是重要的一个环节；
2、很多人不具备创业条件；
所谓的创业条件，对于创业者来说，你准备好了吗？你除了要懂得创业的一些专业知识外，你还需要准备好项目，准备启动资金，你的项目发展中资源情况准备如何，用简单的语言来形容是，创业=项目+资金+资源=成功，你的项目经过市场尽调没有？你启动资金是自筹的还是众筹的还是合伙股份制的？你的资源情况怎么样，一个好的项目，除了好的资金重要的是需要好的资源，其实决定项目的成功率还有一个最大的因素，就是你的团队，再好的项目，没有好的团队，也是零，我上述表达了这么多，是想告诉哪些创业的朋友，你准备好了没有？如果你没有准备好，你还是去打工完成你创业的条件，你打工不但赚钱，更重要的赚经历，赚能力，赚人脉资源，赚组建团队，赚你的成长，赚的阅历，当你这些都具备了，你创业成功率才会提高；
3、企业不是死在资金断裂，企业是死在老板的欲望中；
我们以前都认为，企业倒闭就一个原因，就是企业没钱了，其实这不是主要原因，大部分企业都发展得挺好，没有过多久，企业倒闭，究竟是什么原因造成的？最大原因就是老板的欲望，很多创业者在创业的过程中，有二个致命缺点，第一个就是创业者资金使用都是必胜心理，投机心理非常重，做什么事情，都往好处想，从来没有考虑万一这件事不能成功，企业应该怎么办，员工工资怎么办？房租怎么办？有没有什么解决方案，如果没有，就不要冒险去做，如果资金损失，企业不伤筋不动骨，那就做，如果资金损失，企业面临倒闭，那就要考虑谨慎决策；第二个是有多大能力办多大的事情，大部分企业创业者，当企业有现金流的时候，感觉自己无所不能，账户有100万，他能做一个亿的业务，突然有一天，资金断裂，瞬间企业进入倒闭边缘，因此企业老板欲望加大的同时，也企业倒闭的一个倒计时开始；
总结下，中国企业创业失败率，我只是表达冰山一角，其实还有好多因素，很多企业抗风险能力不强，现金流管理不会使用，不知道让企业活下来才是创业的机会，很多人无法理解和做到让企业活下来，回答这里，结束了，希望有缘的朋友看完，能带去一些思考和帮助，谢谢。
