罗振宇创业,有哪一瞬间觉得自己坚持不下去？

每天有100个理由，觉得自己坚持不下去了，但马上必须有101个理由必须继续坚持！不是每个人想放弃就能放弃！比如：你家里的老人多病，常年需要你安抚照料供养，你忙完工作忙老人，自己累成一条狗，真想坐下来歇歇，可是不能，你瘦小的肩膀却是亲人们厚实的依靠罗振宇创业。再比如：你的学生把你气的七窍流血目瞪口呆，学生不理解你每天早晨5：30起床的等待，晚上10：30等他们睡下才能回家的陪伴，他们感觉习以为常理所当然，你觉得心累了，感觉多少的付出都换不回一份理解，你真的想放弃了，可是当学生只对你微微一笑，你马上原谅了他所有的不懂事，继续坚持你的坚持！再比如，工作的压力，来自方方面面的忙碌，也想对谁倾诉一下缓解一下心里的重荷，可四周看看，竟不知道该对谁诉说，感觉周围除了各种对你的需求，似乎找不到你自己可以歇息一下的肩膀，所以你只有坚持，别无选择！

如果觉得自己坚持不下去了就可以不坚持的话，那是多么奢侈的事啊！

为什么微博很多人在讨伐钉钉？

表象来看，钉钉在一家企业越是被推崇，意味着这家企业的管理模式越倒退！

或者说，钉钉是顺应整个经济倒退和市场低谷的产物。

形式的日报、周报、月报；严苛的打卡制度；貌似便捷的线上沟通会议模式，等等……这些功能都在不停磨灭企业和员工互相的信任度，员工每天机械重复写着甚至要编造出他并不愿意或者对他帮助并不大的工作记录，更何况这些工作记录他的领导真的会一一细看给出建议和意见吗？所以时间长了，中层及以下的员工，会有多少公司和团队在真正认真地使用呢？又有多少在走形式呢？

从2010年开始，互联网公司和年轻老板们，好不容易花7-8年时间打造了适合这个时代年轻人的弹性工作、扁平管理、家庭式工作氛围，在2018年这个经济低谷狂潮，被钉钉全部打破，他们有些无奈接受钉钉这样的教条主义，有的迫于压力用工具压榨员工，有的开始用自己创业者的要求来要求拿基础工资的员工们，我就想问，你的员工会开心吗？不开心能做好事情吗？能长久吗？而且，这真的公平吗？

要记得，他们不一定有大梦想，他们只想开心工作！而教条的环境，大概率是不开心的！

我个人是不推崇类似钉钉这样所谓“完善”“人性”“详尽过程管理”“996”等管理模式的！人，都不是靠这样“管”出来的！

企业家们，这次经济危机是很苦，但这不是你压榨员工的理由，你只可以压榨你自己，用自己的言传身教来影响员工死心塌地地跟你拼，而不是用工具！

换位思考，你在年轻时，愿意被这样“先进”的工具管着你的一举一动吗？你不需要隐私吗？

将心比心，70-80后老板们，你们吃应试教育的苦吃够了没？被教条式家庭、学校“双管制”管着的苦忘记了？你希望你的小孩、员工，以后和你一样吗？

停下来看一看，听一听，在用钉钉的公司里，有多少个的员工整天在怨声载道在吐槽？强制使用钉钉那些教条管理工具的公司，到底是些什么样的公司？

写在最后，钉钉，只是一个工具，里面也有很多很好，让大家更简便工作的工具，有自己和其他团队互通有无的直接桥梁渠道，有方便的文档共享功能等等，用的人，才决定了他的好坏！

什么是ip 即可以摆脱 罗振宇

1.是intellectual property的缩写，意思是知识产权(全称为：intellectual property right)。
2.是英文 Internet Protocol的缩写，意思是“网络之间互连的协议”，也就是为计算机网络相互连接进行通信而设计的协议。在因特网中，它是能使连接到网上的所有计算机网络实现相互通信的一套规则，规定了计算机在因特网上进行通信时应当遵守的规则。任何厂家生产的计算机系统，只要遵守 IP协议就可以与因特网互连互通。正是因为有了IP协议，因特网才得以迅速发展成为世界上最大的、开放的计算机通信网络。因此，IP协议也可以叫做“因特网协议”。