鲸创业,你觉得创业的三大难题是什么？
这个问题卡的有点儿难啊鲸创业，三大难题。好吧，按题设来答题。
一、创业的三大前置难题：天时、地利、人和。翻译成白话，在哪儿做，那儿有什么抱怨，为什么是你去做。
1、、在哪儿做，那儿有什么抱怨。就是选定创业项目，在哪里、那儿有什么抱怨需要给出解决方案、什么需求需要去满足，也就是说，从客户思维来逆推，根据客户的需求，来设计产品，给出解决方案。而不是闭门造车，先空想出一个自以为好的产品，然后再去找臆想中存在的客户和市场。用客户思维来指导产品思维，这才是正确的商业思维，而不是稀里糊涂开发出产品，卖不出去，再去抱怨客户啥都不懂，市场不成熟。
2、为什么是你去做。这个问题比上一个问题还关键。绝大多数创业者创业失败，不是因为项目本身的问题，而是没有想明白这个问题。做之前多问自己几个为什么：这么好的项目为什么是我去做？这么好赚的钱为什么等着我去赚？如果你回答不了这个问题，要强行用运气之类的理由去解释，那我说啥也白费。
3、所以，选择创业项目，一定要沉下心来，真正的用脚步调研市场 用行动去解决疑虑，而不是一拍脑门儿，干就完了。创业需要勇气，但勇气，不是孤注一掷。
二、创业的五个小建议。
1、准备做的事儿，和过去的经历有没有关系。华为靠交换机代理打的底，老干妈从街边店做起。不熟不做，是大前提！
2、关键人物是否绑定。餐饮靠厨子，服装店靠渠道，互联网靠流量。每个行业都有关键先生，是你自己，还是你给了他足够的利益？
3、搞清楚钱从哪儿来。记住，必须短时间赚钱！就算你有本事融资，也得问清楚谁愿意、在什么前提下给你钱。
4、列举失败的可能性。把失败考虑在成功前面，说明你吃透了行业。
5、准备好一年半的生活费。一年时间，足够验证你的项目是否可行。留下半年找工作，生活还要继续。
最后，记住最关键的一点：创业，别说情怀、别说爱好、别讲面子。一切不以赚钱为目的的创业，都是SLM！祝你成功！
6000元本金能做些什么生意？
你这本金有点多！
看你生活在几线城市吧，
一线城市，这点钱，生活花费都不够，幼儿园学费都差一大截！
二线城市，这点毛毛，生活花费免免够。想创业大后方需要先稳定！
三线城市，这点毛毛，可以做点快进快出的买卖，买辆三轮车，早上去水果批发市场，批点应急水果，去自己经常活动区域，附近人流量高的地方或者街道！
摆摊卖水果，本金6000差不多，快进快出。当天处理完货，明天进新货。
当本金不支持你的做生意，还是把手里的钱存入银行，做个理财！
自己找个工作，好好工作，最主要。
完成原始积累，才能有一个本金让你去拼搏，创业！
希望我的回答对你有帮助。
为什么优秀员工往往最先离职？
题主的问题包含两个关键点，一是为什么离职，即离职原因；二是为什么是优秀员工先离职。我从事HR管理工作20年，与很多优秀的离职人员做过离职访谈，也曾经离职关注过他们的状况；自己也曾经离职跳槽过。我就来谈谈一般情况下离职的原因，以及为什么优秀人员最先离职。
一、 离职原因分析关于离职原因，马云说过一句话很经典：员工离职，要么钱不够，要么心受委屈了！在漫长的几十年职业生涯中，仅仅在一个单位就业不跳槽的情况几乎不存在。特别在当今社会，离职跳槽很正常，根据我多年HR的工作经验，一般离职有如下原因：
1、 自己的付出和预期的收获不匹配，感觉到不公平。
这里的收获有薪酬福利，也有职业晋升，当一个员工在感觉不公平，而且长期得不到解决的情况下，会用辞职跳槽的方式来表达自己的不满。
2、 公司前途堪忧，危及了员工的未来。
公司由于经营不善，或者行业因素，导致前景渺茫。无论是内部经营不善问题，还是外部行业因素，最终导致了公司前途不明，作为一个优秀员工，势必寻找新的机会。
3、人际关系紧张，企业氛围差，管理混乱
一些企业由于种种原因，内部管理混乱，氛围差，小团伙现象严重，人与人之间关系紧张，正常的工作受到人际关系的阻碍。作为一个想踏踏实实做事的员工，势必心灰意冷，从而跳槽。
4、外部好机会匹配自己的职业生涯规划
由于以上因素，当一个优秀员工在现在的公司无法实现自己的职业价值，恰好外部有好的机会。员工辞职跳槽也就顺理成章了。
二、 为什么优秀员工先离职呢？之所以成为优秀员工，是因为优秀员工基本都是德才兼备的人，品质好，工作兢兢业业、能力强、业绩突出。
1、 优秀员工有明确的职业规划，有强烈的成就意识和业绩导向。
大部分优秀的员工，都有明确的职业规划，知道在不同的时期自己应该做什么，他们在职场前进的每一步，都按照自己的职业生涯规划进行，当企业阻碍了他们职业规划的实现时，他们会选择离开现状的企业，去寻找帮助实现其职业规划的企业；
优秀员工有强烈的成就意识和业绩导向。优秀员工之所以优秀，是因为他们目标明确，做事讲求结果，希望自己的付出得到业绩的回报。他们不屑于企业内部争斗，只想提升业绩，达成目标，无法忍受平庸的表现。如果企业管理混乱，无法让他们实现业绩，他们自然就选择离开。
2、 优秀员工有能力、有实力离开。
优秀的员工肯定能力强、素质高，实力高于其他员工。他们的能力、实力是对标外部人力资源市场的，理所当然他们在外部市场上也属于被其他企业和猎头青睐的目标，被挖走的几率也就大。外部的诱惑，加之现在环境的不佳，优秀员工先离职也就理所当然了。
相反，平庸的员工自身综合素质差，关注点放在人际关系、拉帮结派等方面，也不是外部优秀企业关注的对象。
3、优秀员工具有较强的危机意识和前瞻意识
优秀员工不仅仅只会工作和创造业绩，他们一般有较强的危机意识和前瞻意识。对行业的研判、对公司前景的判断也比一般员工超前，当他们研判到行业和公司的前景堪忧时，他们会提前采取应对措施，提前寻找好的职业机会，自然会提前离职的。
三、 作为一个企业应该如何去挽留优秀员工？葛优在《天下无贼》里说过一句话,，二十一世纪什么最重要？人才！的确如此，没有人才，企业也就失去发展的动力。作为企业要想留着优秀的人才，就要从优秀人才离职原因上找解决方案。针对不同的离职因素，出台不同的解决措施，不仅仅留着优秀员工的人，也要留着优秀员工的心。
《道德经》中说，心之所向,无往不至。只要企业真心对待优秀人才，制定措施，正所谓“家有梧桐树 凤凰自然来”，优秀人才是可以归巢的。
总之，要想知道优秀人才为什么最先离职，要先分析离职原因，再分析优秀人才的特质，才能得到最准确的答案。
