创业企业的商业模式,如今创业必须要有商业模式吗？

创业不仅要有商业模式，而且要新的创业企业的商业模式。因为今天的经济大变革是影响到整个产业链网络化，传统产业链结构跟网络化产业链结构不一样。传统商业模式发生重大改变，必须要有新的商业模式来替代。

当今制造业与互联网信息产业深度融合的中国国策，比如，《中国制造2025》中强调重塑产业价值链就是网络化产业链结构新业态，意味着产品供应链网络化新业态，新商业理念产生新商业模式。

但是，新业态的预期效果是由预设利益立场决定，即使同是网络化供应链结构，它们的预期效果都不同。预设利益博弈立场决定了需要什么预期效果。通俗易懂说，大企业和小企业有不同的利益博弈战略。具体表现为改变价值链关系。也就是说每一个商业模式都代表着一种商业理念和企业利益立场。大家往往容易把商业模式、理念、立场混为一谈。

改变价值链关系的目的是打破现有利益分配格局，建立公平分配利益格局来挖掘产业链生产力潜能和创造新价值，实现企业利益最大化理念和社会利益公平分配理念兼容的新格局，最终社会进步可持续发展。由开放、协同、平台为核心的连接型公司模式载体来实施。不同利益立场决定供应链开放或者封闭，这是企业自己的抉择。

最重要的是来源于公平商业生态系统的价值创造和分享有助于发掘产业链生产力潜能。独立核心企业规模再大也不可能做得到。

网络化开放型供应链结构是一种新商业模式，我称之为C2SM系統或模式，它又是一个技术方案，是一种智力活动的创新。

新商业模式的价值链关系，首先是商业理念的改变，从“核心企业利益最大化”到“核心企业所在供应链生态利益最大化”转变。前者代表最大化吸食供应链上下游非核心企业的利润来，来满足核心企业指数式利润增长。后者代表供应链公平和价值创新战略由技术方案执行，计算机程序取代人为操控管理供应链利益分配格局。这往往是大企业和小企业不同的战略选择。

其次，因为，商业模式和技术方案的原型本身并没有利益立场，通过差异化企业战略商业模式设计后才赋予其利益立场。所以，新商业模式和技术方案可以差异化设计。

基于原型进行企业商业模式差异化设计，可以大幅降低获得研究成果和开发相关网络科技产品的成本，比如，原型专利细分领域的独占授权。事实上，传统的软件开发公司的盈利模式就源于此，即基于使用已久的传统原型，软件架构师为企业商业差异化设计解决方案。

最后，也是最重要的，一旦上述商业模式和技术方案转化为网络科技产品，意味着产品的技术系统赋予它的使用者以创新能力，即是技术赋予使用者与众不同的能力。这种知识和技术的加持能力，对比起传统方式的加持能力（学校、书本、互联网、商业实践）高效率得多，体现在学习难度对比包括时间、广度、效率。特别是对于大学生创业尤其重要。

综上所述，创业必先创新，创新能力来自商业模式创新，只有高效商业模式创新才具有竞争优势。