知乎创业,怎么进行创业？创业又是什么？

这问兄弟你好，很高兴回答这个问题，根据我几次创业经历，从三个方面回答这个问题知乎创业：

1、怎么进行创业？创业需要三个条件：项目+资金+资源=创业，这是创业的基本条件，首先你需要有个项目，才能进行创业的，如果你没有项目，我跟你说几种项目形式，你从自身出发，考虑下你到底能做什么？这个世界有三种生意，第一种是技术性，如果你有技术，可以考虑开工厂去生产产品，也就是你有一技之长，第二种是服务型生意，你为别人服务赚钱，比如说，家政、代驾、叫醒服务、送餐等等；第三种是贸易生意，既不能生产，又不能做服务，那你就做贸易，相当于中介的生意，你找到产品，在找到客户，然后让他们成交，你赚中介费或者厂家给提成。

2、如果你有项目后，剩下来就可以解决钱的问题，如果你一个人做生意，没有合伙制的，资金就要你一个人筹备，筹备资金的办法也比较多，目前每个地方的人力资源社会保障局专门有创业贷款，无利息的，政府贴息，还有农村商业银行，有一种叫做富民卡的，相当于信用卡，申请下来里面有5-20万元。如果你实在找不到资金，我建议您寻找有资源的人，跟他合作，然后让他去找资金，也就是你有项目，有资源，缺资金，一般来讲，投资人的还是能找到的。

3、项目有了，资金有了，剩下的就是找有资源的人，因为资源多的人，做事成功率高，他有人际关系网，有庞大的信息网，对成立公司后的业务非常有帮助，至少可以事半功倍。

总结下：最后一个人问题：创业是什么？也可以说为什么要创业是一个意思，如果你对自己现在的现状不是满意，想通过创业改善生活，这也是创业的一个理由；其次你心里有梦想，一定通过创业来实现，这也是另外的理由；你不甘心给别人干，不想听别人指挥，想自己创办企业，自己说话算数，这也是理由，创业是什么？用白话来解读，就是没有钱，通过创业赚钱，因为有钱是投资，没钱才是创业。

创业时我们在知乎聊什么？

  很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有80%在半年到一年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从大学起在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。
  我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。一、创业要有足够的资源。很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。
  如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。创业资源条件主要包括几个方面:业务资源:赚钱的模式是什么;客户资源:谁来购买;技术资源:凭什么赢取客户的信赖?经营管理资源:经营能力如何;财务资源:是否有足够的启动资金;行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件;人力资源条件:是否有合适的专业人才。
  以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。创业具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?二、创业前要慎思创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。
  除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。第一，我为什么要创业?是否有足够的决心，愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长?第三，我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
  第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受?不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
  三先有业务，再创业进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。
  很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。
  那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。四、经营能力最重要经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
  很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗?我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。
  经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。
  创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。
  从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。五、内部创业更容易在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。
  一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。
  从企业内部创业，有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。

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  知乎，中国社交问答网站的先行者，其愿景是“组织各个领域的知识，把人们大脑里的知识、经验、见解搬上互联网”。知乎社区聚集了中国互联网上科技、商业、文化等领域里最具创造力的人群，他们来自于金融、医疗、法律、传媒、教育等众多行业，拥有丰富的从业经验，较高的经济收入和社会地位。