创业最艰难的是什么,有人说创业难，到底难在哪里？
谢邀！创业难难就难在要能在市场立足创业最艰难的是什么，市场经济优胜劣汰。以前计划经济，只要完成了计划就算产值，按计划调拨产品，不愁销路。市场经济你就得先作市场调研，认准市场需求，以销定产。研发新品项目需瞄准朝朝科技产业，否则你的产品很可能落后过时无市场竞争力，科技含量不高的产品功能不强就很难获得高效益。没有强有力的研发团队或营销团队，你的企业就没有发展后劲，你生产产品越多越销不出去，产品或原材料积压，资金沉淀，就可能使资金周转不灵，一旦资全链断裂即有可能破产倒闭。致使创业失败！
当代大学生的创业难处是什么？
感谢邀请。
难度有三。
① 资源太少
大学生其实属于职场小白，甚至比小白还要白，绝大部分情况下缺乏资源，如人脉资源，资金资源，市场资源等等。
② 经验太少
绝大部分大学生没有创业的经历，没有工作的经历，即使平在学校的兼职创业也不一定是真正的创业经历。商场如战场，缺乏必要的生存技能和清醒的认知，都会带来创业的失败。
③ 失败太少
失败是成功之母，这句话一定是对的。马云也是第四次创业才成功，美团的王兴也是第四次创业才成功。能否认他们前三次的都是无意义的吗？这会沉淀他们创业的教训和经验，助推成功创业的出现。
【蜗牛观点】
本蜗牛君鼓励大学生创业，
这是一个大众创新，万众创业的时代。
去商场历练吧。
做生意时遇到最困难是啥？
当大众创业成为目前主要的生存方式时，身边的人，大都是成为了“生意人”。真正去做生意时，才发现做生意总是问题叠着问题，困难叠着困难。
做生意遇到的最困难的是啥？我们总结出以下几个方面的问难，仅供参考。
01
资金链断裂
做生意，其实主要就是利用固有的资金，进行合理的周转，并提高资金的周转率。任何的生意都是和资金分不开的。所以，很多的生意人，大都是出现资金紧张的问题。最为困难的就是资金链断裂。无法继续进行生意上的正常运转。这是很多的生意人面对的最大难题。同时，如果没有一定的再融资能力，就会导致无法经营下去。
所以，做生意，遇到最困难的应该是资金链出现断裂的情况。
02
核心员工突然集体跳槽
做生意也是围绕着人而开展工作的。任何成功的生意都是和人分不开的。所以，生意人就是如何管理好“钱”和如何管理好“人”的问题。但很多的生意人老板，感觉到最难管理的就是管人的问题。最极端的情况，也是让老板最头疼的问题，就是核心员工集体跳槽。而且是毫无征兆的突然离职，这虽然可能是管理上出问题，但这样的情况让生意继续经营下去遇到较大的困难。
所以，做生意最怕核心员工集体跳槽
03
发展方向迷茫
做生意到一定的某一个阶段，一定会遇到一个问题，就是失去了发展方向，不知道下一步该往哪一个方向发展。而目前的生意又遇到困境，甚至出现一些亏损性经营的情况。但有不知道如何调整，如何完成转型。这也是做生意遇到的比较头疼的问题。生意的运营一定有一定的发展方向，这样生意人就会围绕着方向制定目标。如果发展方面迷茫，也就是无法制定目标。没有目标，如同飞机没有要航线的目的地，只能在空中盘旋。这样的处境，对生意人来说是非常困难的。
04
老员工出问题
做生意在用人方面，最主要的管理上会遇到老员工的问题。原来一起创业的员工，在某一个阶段开始不满公司的管理，甚至对抗公司的管理。有的是非常排斥新员工。这样就造成无法完成管理上的升级。
而老员工有的掌握生意的一些重要机密。很多的生意人出现问题，是因为老员工出问题，给生意造成很大的损失。
有些生意人对老员工管理不好，最极端的老员工最后成为了公司的敌人。甚至成为了最强的竞争对手。由于老员工掌握公司较多的资源，很容易造成较大的损失。比如，跳槽带走公司的很多老客户资源等。
05
赊销造成坏账损失
做生意遇到的困难，有一个在财务管理上出现的问题，就是因为赊销造成坏账损失。特别很多的生意人是从事产品销售的，有的是因为一笔大额的赊销账款，无法收回，造成坏账损失。这样会给生意造成的损失，就是几乎无法继续经营下去。
所以，有些生意人进入的行业，会形成赊销的竞争格局。但重要是赊销，一定会有一定比例的坏账损失。
06
与合伙人出现管理冲突
很多的生意人是合伙人形式的。有的是生意项目发展的很好，但和合伙人之间出现很多矛盾，无法达成共识。导致生意无法继续经营下去。而自己是无法拥有自主的经营权。有的是生意正常进行，自己主要负责整体的运营，合伙人不参与管理，但这中途突然撤资，导致生意无法进行下去。
07
没有购买保险出现经营意外
生意人每天在市场上打拼，所涉及的环节很多。会出现很多意想不到的风险。而如果生意人的保险意识太差的情况下，对于突发的意外事故，就是损失很大。有的造成难以继续经营下去。比如，一些生意人的仓库出现意外，车辆出现意外事故，员工出现意外事故。但自己没有提前购买保险。
总结：
做生意遇到的困难很多，我们说总是困难叠着困难，问题叠着问题。我们总结出七个方面生意人会遇到的困难。这七个方面主要是：资金链断裂。核心员工突然集体跳槽。发展方向迷茫。老员工出问题。赊销造成坏账损失。与合伙人出现管理冲突。没有购买保险出现经营意外。
（完）
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