创业与创新管理,创新管理与管理创新有什么不同？

“新”与“旧”是矛盾的两个方面创业与创新管理，既对立又统一，并在一定条件下可相互转化。

“创新管理”说明管理已非常陈旧，“旧”是矛盾的主要方面，要通过创新使“旧”向“新”的方面转化。

“管理创新”体会不出当时的管理是“新”还是“旧”，确定不了谁是矛盾的主要方面，可能是在比较“旧”的基础上创新，也可能在“新”的基础上继续创新。

它们两个的共同点都是由“旧”向“新”转化，不同点是前者能够确定当时的管理是非常陈旧的，“管理方面的陈旧”已经制约事物的发展，管理已是主要矛盾，需要解决。

管理创新的内容包括哪些？

管理创新和内容

一、什么是创新

是指在一定范围内（全公司、系统、中心、部门），首次引进新东西、新方法，引入新概念、新作风，制造新变化、新结构的过程或行为。

二、什么是管理创新？

是指服务于新市场、新客户、全新业务的品牌、品类、商业模式或突破性的制造方式等存在本质变化的创造价值的活动。

三、管理创新可分为几类？

依据各岗位的工作职责性质分为四类：

1、管理类创新：包括行政、办公、服务、采购、供应、生产、物流等环节的管理类创新；

2、安全类创新：提升安全生产或安全生产环境等相关的管理类创新； 的管理类创新；

3、成本类创新：财务费用工作调整、资金类型调整等财务体系改变导致节约成本的创新；

4、质量类创新：在质量管理和产品安全管理方面的流程、机制创新和显著提升产品质量的质量改进工作。