创业遇到什么问题,创业遇到生意困境，应该怎么办？
创业走投无路了，如何走出现在的困境创业遇到什么问题？
创业不是简单说说而已，包含有很多的层面，创业前的准备、产品的设计制作、产品的销售、客户的维护等等都是非常关键且重要的环节，一个层面出了错都会给创业公司带来很大的损失。所以，我的建议是，在寻找突破困境的办法之前，你得先自我反省，找到公司的根本问题到底出在了哪里。找到问题，对症下药，才能起死回生。
拿创业准备来说，除了资金、资源等等方面的准备之外，你的团队搭建是否正确？高效团队的20个特征你们又满足几个？
1. 团队拥有一致认同的价值观； 2. 团队有一位成熟自信、领导力强、不断带来精神动力且大家共同认可的团 队领袖； 3. 拥有清晰、共同认同的目标，且团队目标与个人目标同等重要； 4. 团队为实现目标制定了行动计划，并按人员分工、时间进行了合理分解； 5. 团队按照共同约定的授权范围以及决策原则制定每一项决策；
6. 团队成员职责分明、权限清晰，且可以根据需要进行适当的角色轮换； 7. 团队成员之间形成了互补性极强的技能组合； 8. 团队呈现彼此信任、共同分享、自发性和敢于承担责任与风险的文化氛围； 9. 团队制定了合理的绩效考核制度并严格执行、定期改善； 10. 团队对内部竞争进行有效的管理与激励，并形成良好的竞争氛围；
11. 所有团队成员都有被授权的感觉； 12. 团队会议定期召开且效率高； 13. 团队拥有高效解决内部冲突问题的机制与方法； 14. 团队成员间沟通开放、坦诚、支持他人并容忍错误； 15. 团队根据培训需求制定并开展持续的培训计划；
16. 团队成员乐于接受新的思想、观念与信息，保持着较强的创新力与变革力； 17. 团队敢于接受挑战，渴望取得成就； 18. 团队总是能够建设性的解决各种困难问题； 19. 团队与外部构建了良好的关系网络，拥有充裕的外部资源； 20. 团队始终致力于改进绩效、优化团队内部技能组合的支撑力。
除此之外，你的产品、管理、营销等过程是否也存在着不足，这些你都需要认真思考。
创业者最怕的是什么？如何解决？
创业行动家 琳妹观点：
创业者在创业过程中都会遇到困难，有些困难较为严重很可能导致创业失败。那么创业者最怕什么呢?我认为主要有以下几点：
1. 资金不足。资金在创业过程中极为重要，可以说是创业者的命脉，如果资金周转不过来，会发生很多问题。比如没钱进货，没钱发工资，没钱维持项目，最差的结果就是创业失败。
2. 团队矛盾。都说人多力量大，但是团队必须要一条心，如果团队关系不好，大家有私心，最终团队解散对创业会有很不利的影响。人才流失，再找人才需要大量精力，没有人，无法推进项目。
3. 产品问题。产品出问题是很多创业者都担心的事情，投入了大量人力物力，最终产品不过关，所有努力就都白费了。当然也有一些无良创业者，生产不合格的食品或产品，以次充好，我认为是非常不可取的。
4. 政策变化。政策是最不好预测的，有好的变化，比如国家扶持，但也有坏的变化。我认识一个叔叔，曾经创业生产车灯，投入了十几万，已经做好前期准备，开好模准备大量生产时，突然汽车公司说那款车升级车灯，原先的不用了。一下子做的所有努力全部白费，创业失败。
创业中会有无数的问题和困难，想成功创业和守业不容易。无论是资金还是产品，一旦出现问题会让创业者元气大伤，这是就看个人毅力和努力了。
希望正在创业的你，可以坚持下来。
我是创业行动家 琳妹，以上是我的观点，也希望您能够留下您的观点。忠言逆耳利于行。 飞哥团队所答内容，都是多年创业经历留下的创伤。没啥文采，都是干货。你若喜欢，记得分享朋友圈，他日创业路上，兴许用的着。了解飞哥更多创业问答，请订阅《创业行动家》头条问答，如果您对我的回答满意，请多多点赞分享！
