创业找什么样的合伙人,创业的合伙人选择朋友是否合适？

对于创始团队和合伙人的选择创业找什么样的合伙人，通常建议“三老原则”，指的是老同事、老同学、老朋友；合适的合伙人多来自于之前的同事、同学和朋友，因为更知根知底儿。与熟人合作是绝大多数创业者的首选，强大的关系纽带能帮助合伙人们在创业过程中互相支持，共克难关。和关系相对没有那么亲密的朋友、熟人一起创业，是不是一定不行，这个问题需要辩证的思考：和不熟的人一起创业，优点在于大家可以容易划清工作和私人关系的界限，劣势在于需要花一定的时间成本去更好了解对方。

在“三老原则”下，选择优势能力互补的合伙人，在各自擅长的领域发挥强项，加上信任的纽带互相连接，会让公司更具有竞争力。

创业合伙人应该是什么样的？

如何找到合适的合伙人一起创业？

想创业，选对合伙人了吗？

如果你的资源足够丰富，可以换一种思路找合伙人！

首先搞清楚找合伙人干什么？为了资金、技术、市场营销？

资金有投资机构

技术有外包团队

营销队伍可以建设

现在互联网技术这么方便，只要你的项目足够好，少许推广，投资人一定会看得到。技术外包已经不是传统的外包，很多第三方平台上面能让你找到任何想要的专业外包团队来解决你的技术问题。

营销方面现在方法就更多了，如果你的项目是个范围比较大的推广项目，那全部自己团队肯定是不行的。比如美团、滴滴这类全国发展服务的项目，必须需要城市合伙人一起完成业务推广。

我们的项目“提醒宝”共享广告，终端服务与营销，全部委托城市合伙人来做，当然主要利益要分给合伙人。这样做可以把公司资源最大化利用，与合伙人一起分享市场红利。

有个互联网创意怎么找合伙人？

创业找合作伙非常重要，如果你有个很好的互联网创意，还要看你自己的特长和资源有什么，然后来决定找什么样的合伙人。

一般一个创业项目，起步时，需要创意、资金、技术、市场运营，所以当你有了好的创意，还要看一下你拥有什么样的资源，要把这个创意变成产品需要产品技术，如果你不具备，那么可以找一个懂技术的合作伙伴，这样你的项目启动就可省很多的费用，并且会少走弯路。如果你的创意对技术要求不是很高，那么你需要启动资金，那你需要找一个能投入资金的合伙人。如果资金、技术都有了，那么需要好的市场运营人员，我们看市场上的很多互联网项目，创意不复杂，技术实现不难，那靠的就是运营落地能力。

互联网创意容易，实现难，找到好的合伙人，比有好的创意重要！