保洁创业计划书,物业管理保洁主管工作计划书？

一保洁创业计划书、 保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作；

二、 负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫，保持所有公共场所的卫生整洁，地面干净、无尘土、无卫生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍；

三、 负责会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作；

四、 负责打扫各独立办公室的地面卫生，清倒办公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂；

五、 保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘，光洁明亮，做到每天擦两遍，保持环境美观；

六、 保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕，每周擦一遍以上。

七、 洗手池无皂迹、无污点,无污垢，做到经常擦拭，保持表面光亮、整洁；

保洁公司推广策划怎么做？

保洁，在以前感觉动动手就能做，感觉专业的保洁公司距离我很远，直到准备结婚，价高且难求成了我对保洁公司的第一感觉

当时想着这个可能会成为我的创业方向，简单的调研了一下，至于推广策划，简单的从三个客户群

1.开荒型，我的第一次保洁之旅，新房二手房租房之后的第一需求，这个时候你会想到谁，家装公司？房屋中介？合作的方式也好，上门陌拜也好，太多的方式和他们建立联系，这时候考验你的就是大局观，不要从保洁员身上省返点

2.日常需求型，这个在于定位的选取了，一楼盘，居住人群，周边配套，爬爬楼，附近的小餐饮加一些广告位，老客户的返佣，这一部分客流会是日后经营的稳定收入

3节庆突击型，快过年了，不过这个时候任何的网络途径都可以，毕竟这个时候的供求关系已经变了，很多的公司在这个时候会疯狂的赚钱，坐地起价，涨价是应该的，但是将这个时候的客户转化成为长期用户最重要，可以推出此卡服务，总价平均后vs单次年前价格，你一定是优势满满，并且是储值最易达成的时候

客户群分清楚了，推广只是手段，服务才是关键，服务行业最致命的就是金玉其外 败絮其中