科技创业杂志,对年轻人创业最有帮助的书籍是？
1科技创业杂志、《史蒂夫`乔布斯传》
乔布斯不一定是世界上有史以来最好的创业者，但一定是其中之一。乔布斯有如过山车般精彩的人生和炽热激越的性格成就了一个传奇，一个极具创造力的企业领袖，他追求完美和誓不罢休的激情使个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等六大产业发生了颠覆性变革，他用产品改变了世界，他的思想影响了一代又一代的企业家、创业者。
2、《蓝海战略》
《蓝海战略》为企业甩脱竞争提供了一套系统性的方法。在这本颠覆传统战略思维的着作中，作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具，供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析，作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。这些原则告诉企业，该如何重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。
3、《参与感:小米口碑营销内部手册》
作为“人类历史上达到百亿美元销售，百亿美元估值发展最快的公司”(徐小平语)，小米的成功可以称为互联网时代的创业教程。小米是如何做到4年600亿，它正如外界那样讲的只是靠营销么？雷军为何一直说小米销售的是参与感？本文从团队、产品、营销、设计、服务等多个层面介绍小米模式，为你还原一个真实的小米。读完本书，你会发现市面上关于小米的解读大部分都是误解、误读和误传。《参与感：小米口碑营销内部手册》不仅是创业必读书，更是传统企业互联网转型必读书。
4、《卓有成效的管理者》
启蒙中国现代管理第一书！管理大师彼得?德鲁克的经典作品。管理要抓住本质，抓住重点，用人、决策、战略，你在这些方面的工作做到卓有成效了吗?卓有成效不是天生的，没有天生的卓越领导者，这是可以通过学习学会的。
5、《大败局》
寻着名企业中国式失败的基因。标王失败的原因是什么?数十亿资产的企业为何这般脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国“第一品牌”是怎样砸掉的?中国网络经济的原罪是什么?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近?影响中国商业界十二本图书之一，关于中国企业失败的MBA式教案。
6、《创业小败局》
《创业家》杂志5年精选，数千个案例中挑选出的最经典、最普遍、最有启示价值的案例！21个最具代表性的失败案例，每个案例都代表了一种最常见的失败规律，也基本上覆盖了当下中国创业浪潮中，最容易遭遇的创业陷阱！徐小平、何伯权、牛文文等六位大佬集体编辑，刘强东、周鸿祎、吴晓波等更多大佬集体推荐！
7、《商战》
这本书分析了商战中的实际案例：可口可乐与百事可乐的战役，汉堡王与温迪斯对麦当劳的挑战以及DEC对阵IBM等。这些人们熟知品牌的案例在作者精心的组织下，使你不仅加深了对这本书中心思想的理解，而且学习了如何在实战中具体应用各种营销战略和策略的技巧。
8、《海底捞你学不会》
2009年黄铁鹰主笔的“海底捞的管理智慧”成为《哈佛商业评论》中文版，进入中国八年来影响最大的案例，一夜之间，几乎中国所有的商学院都开始讲授海底捞。本书将告诉你，为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量？为什么一句“把员工当人对待”成为海底捞的成功要诀？在海底捞已经成为服务的代名词，众多企业争相学习海底捞的今天，这本书对创业者有着特殊的意义。
9、《史玉柱自述:我的营销心得》
在中国的企业家里，恐怕很少有经历过史玉柱这样的大起大落，最后还能以一个成功大佬的姿态接受来自人们的学习、仰望和膜拜。史玉柱可能是企业家里面理论不是最多的人，但却是最重视他的目标客户的人。史玉柱一直说“我的失败教训最值钱”，作为一个曾经失败过，又东山再起的着名企业家，他对创业、产品、营销、管理、投资、人生的经验，都在这本书里。柳传志、雷军、蔡文胜等众多大佬推荐，热销100万册的经典畅销书。
10、《基业长青》
企业发展到一定程度，是否赚钱不是最主要的问题，最主要的问题是有没有足够的规避风险的能力。尽管让一个企业基业长青的秘诀不止一个，但是，这本书提出了一种思想，思想的改变，才能改变命运，无论是人的命运，还是企业的命运。
现在知识付费还有市场吗？
这里需要和大家说下的是知识付费其实是一个大市场，绝非现在大家看到的诸如：得到、千聊、吴晓波频道那么狭窄，这是狭义的知识付费。广义上的知识付费市场，应当包括：电子书、在线学习、版权交易、答赏、专栏等等，大家从这个角度去看看，这个市场的规模有多大。
其实，最早从付费看玄幻小说开始起，我们就在为知识付费。而2016年，被炒起来的所谓知识付费元年其实并不准确，什么是知识付费？
知识付费的本质，在于把知识变成产品或服务，以实现商业价值。知识付费有利于人们高效筛选信息，付费的同时也激励优质内容的生产简而言之，知识付费是让知识的接受者付出相应的成本。同时，知识付费还有较为广义的定义，即在知识的流通过程中任意形式的直接资本注入更早的时间，很多期刊与报纸，也开辟了专栏栏目，现在的很多在线学习平台，所谓的精品课与专栏，这些叫法也不是他们原创。
回归知识付费本身，我们需要肯定的是：为有价值的内容付费，继而达到鼓励创作，创作者有回报，才能持续投入精力与时间创作，这是良性的。互联网时代鼓吹了一段时间免费模式，除非有平台能够持续的补贴，不然对于创作者来说，没有基本的生活保障，他持续创作的动力从何而来，那么对应的是就是消费者也无法看到有价值的内容。
现在很多的内容，严格来说定义为资讯更为合适。但资讯往往缺乏真正的价值。讲了这么多，那么知识付费市场那么大，得到这些知识付费项目应该怎么定义呢？其实从功能上来说，得到们生产的内容，我们其实定义为：认知类学习，这个区别技能学习（电脑、英语等等，我们称之为技能性学习）、学历学习等等。这样的定义，能更好地帮助我们定义以得到为代表的这一轮知识付费热潮。
2016年兴起的是认知类学习，因为内容产出相对简单且可以标准化，所以能够快速传播。我们如果需要看一个行业的成长性，首先需要分析问题及大环境，才能得出对应的结论：
发展的问题1、内容产出的持续性已经成为最大的挑战；
2、头部平台的影响力越来越大；
3、行业高度垂直，且越来越细分；
4、盗版猖獗，原创保护非常困难；
5、中下部平台生存越来越难；
6、纯粹的内容平台越来越难以存活。
……
2016年起的这一波知识付费热潮，最大的价值普及了为知识付费的习惯。大环境1、人们已经习惯为知识付费；
2、知识或者内容，已经成为互联网项目最为普遍的引流工具；
无论是内容电商还是社交电商，内容都是最重要的工具3、一切知识均需要付费，这个“需要”呈现个体化的特征。
互联网终于不再廉价，而是越来越贵。机会1、市场缺少精心制作的内容；
2、市场对内容衍生的产品有巨大的需求；
……
综上，这一轮知识付费到今天，已经到了调整的阶段，市场上关于知识付费的项目太多，但大多数华而不实，消费者也需要做一次选择优化。但为知识付费这个习惯成为重要的认知，那么意味着，内容创作者将获得更多的关注与认可。
你可以理解为：运营知识付费项目的经验，可以运用到很多行业。方法论才是最重要的财富。所以，这个行业仍然值得期待，这个行业的从业者也更大的选择面。
以上，谢谢。
