变现创业,有什么资产是保值且容易变现的？

保值的理解，有几种，一种是不要亏钱，有一定的收益，保值还可以理解为跑赢通货膨胀，或者追求不低于无风险收益率变现创业。

第一种，最妥当的保值，可以选择买国债。国债收益稳定，变现容易。

第二种，公司债，以足够低的价格买入优质的公司债，也能保值，卖出也很便利。优质的公司债价格波动较小。

第三种可以选货币基金，收益不高但变现容易。

第四种，股票波动性大，能增值的股票自然达到了保值的目的，股票变现也很容易。缺点在于，股价波动大，想变现的时候恰好在亏损状态，就无法保值。有个时间要求，比如几年后变现与几个月后变现，差别巨大。

时间短，那当然选择第一和第三种，时间长可以选择其它两种，但其它两种要求有比较好的投资能力。

如何提升自己“变现”的能力？

如何提升自己的变现能力。这个问题是一个综合性的能力展现。第一要学会有计划性的学习工作。和合理的规划理财。不能一有钱就大吃大喝，没有节制。第二人一辈子要不断的学习和尝试新鲜的事物。不是说你一定会成功，而是买一个今后你不后悔。第三要学会分析和思考事情的经过。多听听有经验的生意人的经验。而不是问一个没有做过生意的人。说到底简单一句话。你具备的条件越多。你抗打击风险的能力就越强。你越能抗风险，自然而然你的变现能力也就无形中提升了。以上个人意见。新人报道。点点关注。谢谢

移动互联网创业如何做流量？

  这个要针对不同的问题，对症下药，根据实际情况解决问题了。下面是一个叫东莞众人移动互联网联盟创始人韦建华总结出的——移动互联网流量变现困难和瓶颈主要表现和解决方案：1、[问题]产品品牌推广问题，推广不到位，品牌知名度和影响力不大，导致变现困难——用互联网、实体店、媒体多宣传推广；2、推广好，流量大，但由于产品或服务本身就存在变现难的问题——要开发能快速变现赚钱的产品。
  3、[问题]产品好，用户多，流量大，但是变现还是困难——积极探索移动互联网盈利模式，找到适合本公司的盈利模式。做好产品定位，首先开发出能在市场上很有竞争力的、能快速变现的产品，然后才逐步向其他更难盈利变现但又有发展潜力的产品扩展，先易后难，循序渐进，逐步深入。
  加大宣传推广力度，大力培育付费消费市场，提高服务质量。4、[问题]支付问题导致流量变现困难。由于移动互联网还在处于起步阶段，行业和品牌信誉度不高，加上手机移动支付工具和平台还不完善。用户也还没有养成移动支付的习惯。由于支付问题造成流量变现难，这是移动互联网行业普遍存在的问题。
  [解决方案]1。加大移动支付体系建设和推广：支付宝、财付通、网银等移动支付体系建设和推广普及。2。移动支付结合实体店实体公司进行交易支付。3。传统电脑网上支付移动化，移动支付嫁接传统电脑网络支付：手机支付宝、手机财付通、手机网银嫁接淘宝网、天猫商城等网购平台，利用电脑端网上支付的客户群体、支付信誉进行移动支付生态建设。
  5、[问题]用户付费消费使用的习惯尚未养成。很多移动互联网用户对移动互联网产品和服务尚未有付费消费的意愿，或者由于支付问题而不敢付费消费使用。[解决方案]客户是需要开发的，消费者是被引导和教育才做消费的。需要对客户进行移动互联网使用教育培训，让客户感觉到移动互联网的重要性，移动互联网可以解决他们很多的问题，满足他们很多的需求。
  能为企业带来很大的商业价值，包括品牌影响力、产品知名度、信誉度、客户群体等；能为他们的生活带来很多便利，比如快速订餐、天气预报、交通查询、车票机票等等。当移动互联网用户潜意识中有着移动互联网付费消费的观念和想法时，离付费使用就不远了。6、[问题]国际化市场发展遇到瓶颈，难以拓展海外市场，国际市场变现困难。
  [解决方案]积极研究海外客户移动互联网使用习惯，生活习惯，工作习惯，学习方式等，探索海外运营方式、管理模式、盈利模式。7、[问题]同行内部赚钱变现稍微快，赚移动互联网外行的钱难。[解决方案]先同行结盟合作，再逐步培育和进军外行市场：移动互联网企业为了更快的发展，占领更大的移动互联网市场份额，尤其是传统pc互联网大企业如百度、腾讯、阿里巴巴、360、搜狗、新浪等互联网巨头会加大对移动互联网的投资，特别是在技术研发、产品开发、品牌广告推广、人才招揽等方面。
  当然移动互联网创业新企业如创新工场、陌陌、小米等，也想在通过大力投资推广在移动互联网行业立于有利地位。所以，移动互联网创业初期可以采用同行联盟、先赚业内金矿的盈利策略。