创业装饰公司,装修公司用什么经营模式比较好？

之前在杭州一个峰会上创业装饰公司，全国各大装饰公司营销领导汇聚讲课，我也被邀请；酒席上谈闲，说起国内某大企业玩资金，大老板养着三个小蜜，本来外人看着企业快倒闭了，不想老板想出了一个套餐装修，短时间内汇聚了大量的资金，然后支撑着企业多活两年，然后又不行了，老板又想出一招，装修费十年全部返回，玩拆东墙补西墙的游戏，那公司的高管说，现在这个企业在苟延残喘，新接的业务的钱，要兑现老客户的返现钱，如果没有新的来源，很快就崩塌，全国那么多分店，一旦崩盘，那动静就大了。

　　这也是玩资金的。

　　大北方的一个装饰公司，老板很有才华，春季开一个家装博览会，收上来四千多万资金，一分不用花，全拿去海南买别墅了，现在那几套别墅升值到了两个亿；而企业运转的费用靠中期款，材料赊欠，工人工资拖欠。这样玩资金的，一万个里有一个投资成功的，其余的买股票养小三的，基本血本无归，然后就靠拆东墙补西墙过日子，稍微有个大一点的稻草，就压垮了，就只能卷款而逃了。

其实新手创业做装修不是说你要准备多少钱，要开门店，要雇多少人才能开始做，这些没有那么重要。

其实做装修创业说难也难，因为你毕竟没有做过，很多的节点不了解；说简单也挺简单的，只要你找对了适合你当地市场的方法以及模式就能做起来。

装修这个事业能否做好，是不分先来后到的。有些公司可能做了十几年的装修了，但一年产值还是一二百万，一年就接那么几个单子，一点起色都没有；有些公司可能一两年的时间就在市场站住脚了，业务多的接不过来，这些公司就是找对了方法，并且老板肯干，肯钻研。

如果你的定位是作为一个装修公司，要高大上，那其实你需要的东西不只是办公室。而且你那个办公室如果弄得很小的话，客户进来越看越灰心，都不一定敢和你签约。你弄得很大很豪华的话的话又没有那个本钱，这是很矛盾的。

其实新手创业做装修不是说你要准备多少钱，要开门店，要雇多少人才能开始做，这些没有那么重要。

其实做装修创业说难也难，因为你毕竟没有做过，很多的节点不了解；说简单也挺简单的，只要你找对了适合你当地市场的方法以及模式就能做起来。

装修这个事业能否做好，是不分先来后到的。有些公司可能做了十几年的装修了，但一年产值还是一二百万，一年就接那么几个单子，一点起色都没有；有些公司可能一两年的时间就在市场站住脚了，业务多的接不过来，这些公司就是找对了方法，并且老板肯干，肯钻研。

如果你的定位是作为一个装修公司，要高大上，那其实你需要的东西不只是办公室。而且你那个办公室如果弄得很小的话，客户进来越看越灰心，都不一定敢和你签约。你弄得很大很豪华的话的话又没有那个本钱，这是很矛盾的。

　　原来总部就有一位师傅，后来出去自己单干去了，对外号称东方龙装饰有限公司。办公室就是在居民楼里的一个没有装修的，就光刷了一点墙的这么一个小办公室。客户没到办公室之前跟他谈的很好，但一到办公室一看就害怕了，不敢把钱交给他了。

　　所以你要做办公室的话就必须要弄好一点。但是做一个办公室开销是很大的，少则几万，多则几十万上百万，还有背后的固定成本用人成本。你都不能保证能不能有足够的客户上门，就要给房东打工，给员工打工，还有给材料商打工，然后所剩无几的是自己的，弄的不好还要从家里赔钱出来，这对于初入装修行业的新人是很不友好的。

现在装修界太落伍了，市场90%的装修公司还在靠打骚扰电话登报做广告来找业务，做互联网装修被动营销的几乎都赚的盆满锅满。

“先垫资给业主装修，装修好了业主验收，满意了再给钱”这样的一个模式，对业主的好处，几乎一眼就能看得见。

当下各行各业，几乎都属买家市场的消费形态，而我们却可以反其道，是客户主动来寻，主动上门。

在这样的模式下，我们不用求人，只需做好自己。

创业之路，只是需要我们在前期需要非常拼命的把事业搞上轨道，到后期，用上很小的力气，车就能顺畅地往前走，我们坐在车上，调整一下方向盘就可以了。

如果没有一口喝干苦酒的勇气，你就要一辈子背条绳索，努力拉着家庭这个重车，直到挂墙上为止