民宿的创业计划书,日本创业移民可以开民宿吗？

可以民宿的创业计划书。

所谓“创业移民”也就是“经营管理签证”

经营管理签证申请的方式如下，申请者需要在日本设立注册资本金不少于500万日元的公司，有自己的办公场所，经营项目，并且每年达到400万日元的营业额。在此基础上可以申请经营管理签证。

只要符合以上标准就可以取得相应签证，从而取得永住/国籍，达到移民目的。

那“开民宿”当然是符合“经营项目”这个类别的。

但也可以看出“经营项目”不仅仅局限于经营民宿，这一个类别。比如想要经营一家居酒屋、奶茶铺、健身房等等 都是可以的。

当然，至于“开民宿”是否是一个好的选择。

日本这两年对民宿管理趋于严格，政策逐渐收紧，除了大阪以外的城市，经营民宿一年不能超过180天。也就是说，开民宿是否是一个好的经营项目，是值得讨论的。

零经验民宿创业者该如何创业？

首先是市场调研，看看自己所在的城市，各个方面OTA上面有多少同行，上途家、airbnb这些去看看，然后再看看房子附近的酒店情况；

第二，最重要的是选址，民宿奶爸是用类似麦当劳、星巴克和喜茶的选址方法，自己做了一张民宿选址打分卡，根据房子周边的设施比如地铁，公交车站，超市等给房子打分，超过75分的房子，奶爸才会租来做民宿；

第三，要找到房子附近的保洁阿姨（准备自己做保洁的可以忽略）

第四，找专业的民宿设计师进行软装设计，大概2房投入5-7000软装就很漂亮了；

最后就是约拍摄影师然后上架平台开始接单；

刚开始没经验，最好就找个经验丰富并且是有成功经验的人带，如果找不到，那就先从1套开始练手，篇幅有限，有做城市民宿兴趣的可以关注我，私聊

民宿众筹创业应注意哪些问题？

感谢语默文集的邀请。民宿业伴随着这几年休闲度假产业细分化、个性化而迅速崛起，公知意义上的爆发普遍认为以莫干山为龙头，将传统民宿带入了多元化的产业形态，内容上，从早期的以住宿为核心的服务模式演变为以度假感受为核心的文化模式，小众化定位越来越突出。

乡村闲置宅院的租赁改造是现下最主要的产品硬件模式，投资方的成本角度得以尽量轻资产话，前期成本投入主要是整体设计改造和装修的费用。尽管轻资产化，但毕竟一次性的投入也不是小数，为更好的归集资金或提高自有资金的有效利用率，“众筹”这个模式已成了当前比较主要的模式。

众筹从根上看，就是一种资金借贷的投资模式，是种金融产品，以项目的盈利预期为条件借钱投资并偿付本息。这个模式的有利之处是更多有想法但缺资金的经营者得以借资进入，但风险之处也是需要借贷双方都要注意的。

从出借方角度说，风险主要存在于能否如约收回本金及收益回报，毕竟大多数借方并非志愿投身民宿业的经营者，他们只关心资金借出与回收的关系，而民宿业虽然火热，但毕竟盈利也是个蛮头痛的问题，不是每个都能成网红热点的，经营亏损时怎么应对？好的民宿业主通常都是一定意义上的理想主义者，为了生活态度他们不怕亏损只求心中所愿，而普通投资人呢？有这份执着吗？

从贷款方角度，因不是自有资金，在原本就不低的装修运营成本项中还要加入借贷成本，对商业模式和盈利模式又提出了更高的要求，而且最关键的，一旦经营短期不理想，资金兑付可能会雪上加霜，毕竟你的理想和情怀不能强加在其他投资人身上，众筹毕竟不是合伙人。

从我自己的观察分析，如果是把民宿当做一盘生意来做，尤其还想做大做连锁，那首选大企业大资金和专业投资机构的跨界投资，这批资金相对抗风险能力强些，撤出的节奏也可控。其次，众筹模式也算可行之措，但最好对参与投资的人有所甄选，未来的民宿是个需要情怀的产业领域，没有共同的目标，很难共渡波澜。

民宿要想真正经营的好，考验的是民宿主人的文化属性和，现在的消费早已进入感受消费时代，场景空间只是很粗浅的魅力吸附，真正能产生粘性的必定是心有戚戚的消费共鸣和情感呼应，丽江也好，西藏也罢，民宿业之所以有如此强的吸附力，关键在于每个民宿主人都有“故事”，在他们的故事里，消费者得以体验自己的人生情感，这才是民宿的核心生命力。

民宿该怎样带动乡村经济呢？

1.民宿一定要与风景名胜区联系起来，借力带动，单打独斗很难做大，也缺乏人气2.和乡村振兴相结合，农村空心化越来越严重，中央提实施乡村振兴战略，非常及时。要利用政策，用活政策，比如，利用现有民居或宅基地发展民宿3.认真做好规划，寻找当地特色，寻找亮点，引导广大游客开展民俗活动，或农事活动，活动独特，体验后，难以忘怀4.开展当地特色农产品和工艺品展示推介，让游客了解，购买，带回。带动种植业、养殖业、手工业等产业一起发展5.饮食特别，利用土特产做原料，研究和开发系列菜品，让游客品偿，引导饮食业发展6.政府引导，上下游配套，抱团发展，做大做强。