一个人成功的重要因素有哪些(做事成功的三要素)

你只要是想把企业做大做强几个点，第一叫心静下来，因为这个大环境很浮躁，当心静不下来的时候，你做的判断和决策往往就是冲动，就是非理性的，一旦做错了决策，哇，又要开始救火，明白吗？路要一步一步地走，要把这个企业搞好，我分成三阶段。

我是两年前去过延安啊，去了那个革命博物馆参观，其实给我印象最深刻的就是那个论持久战，战略防守，战略僵持，战略进攻，为什么能够看到那么远，我就经常让我的这些东西，我说你去雅安体会一下，就是如果你看不到未来，你老想着在两三年之内就是解决所有的问题，不现实，所以一定要从长计议才行。

第二个呢，叫做小事成大事，别老贪着赶时髦，做一些轰轰烈烈的大事儿，我说你做一个小产品都行。上周在我公司跟着我那个谁就我几个人，有一个人呢送了我一套大师级的茶壶，说给这个师傅倒茶用，我一倒茶，这样哩哩啦啦是不是很正常？见过这种场景吧？我说你看了吗？咱们就现场说这个产品存在问题，好看不好用，结果他就说对，这是艺术品，但是艺术品如果不好用就只能挂在那。

我说其实很重要的就是你这个嘴儿的设计，没有考虑倒水的感觉，如果你倒上100次，一定知道我这个东西怎么设计，这个水不会这么low。

这就是最最简单，你们做产品真的为客户着想了，你真的观察客户怎么用你这个产品呢？我说全中国的茶壶到今天都没有一个人这么做，就这么简单，因为没人看得上这点小事儿，只要你贴近客户，你就会发现客户什么感觉，你开一个瓶子你不方便，这都是机会，都想着做大事，这就麻烦了。

第三个呢，就是说你要扎扎实实的，亲力亲为的去做，很多老板做到几千万就想当甩手掌柜，找了一个总经理，自己当董事长就不想干了。

我说这肯定不行，为什么呢？亲力亲为说到什么时候啊？我说你至少做到十个亿，上市以后你愿意退居二线可以，在这之前你必须得亲力亲为。干企业就是苦中作乐，如果你没有了这个乐趣，你就不要干。干企业就是事无巨细。