创业做可复制的生意有哪些(一定要做可复制的生意)
很多人创业喜欢搞个什么店铺啦，小超市啦，餐馆啦，服装店啦，药店啦，每天呢开门坐店，关门下班，客人来了就招呼一下，没有人呢，就那扣微信刷手机，每个月呢赚个万儿8000的，仿佛比打工收入高一点就行，攒个几年前买台车那个老婆搞个老公，仿佛觉得这就是创业啦，其实在我看来这根本不算是什么创业，顶多算是个营生，其实就就是搞一个不想被别人管的，一个所谓的高档次的打工和低档次的创业，创业创业创业，他创的这份事业，事业一般都是可以终身追求持续进步，失去做大的事情，开一个小超市，一个小餐馆，那就算创业吗？
从前台收银到后厨炒菜，从前面进货到后面铺货，保洁，所有的事情都你一个人知道就可以了，最多加上你的老婆。很多小超市连个假期他都没有，怎么可能去复制，怎么可能去做大呢？只要不能复制，不能做大的生意，他就不大可能去赚很多的钱。过去运气好，我们还可以攒点钱，现在去做，包亏不赚。
真正的事业必将是一个人从不会到会，再从不熟到熟。然后呢，把他的技能传给新人，再把新人变成团队，再用团队去卖更多的产品，更大的规模，最后迈向全国，迈向全世界。不信你看，古今中外，所有生意发达的，哪一个不是如此，碧桂园卖房子，宝马卖车， ibm卖电脑，可乐卖糖水，苹果卖手机啊，波音卖飞机，全都是可以标准化可以复制的产品，只要有人的地方就有他们的产品。而你在看那些不能标准化的那些行业，什么特色餐厅啦，农家乐啦，手工艺品啦那些，所以按摩店啦，那些推拿啦，这些都是高度的非标准化，不可复制，所以注定只能是小打小闹。不光是产品要求复制，你的团队也同样是要求复制的。你就连雇个人帮个忙收个钱你都不放心，生怕人家把你的钱给你偷了。
好不容易下定决心找个人过来帮忙吧，又害怕培养出一家竞争对手，难道那些大公司都是老板一个人在干的吗？还不是大量的打工仔在一起相互帮忙吗？关键在于人家能够摸索出一套可行的办法，如何培养新人，如何设计团队架构，如何做好股权激励，如何做好薪酬绩效设计，如何去管理上千的团队，如何管理干嘛全国几千家的分子公司，如何干嘛让学历高的人心甘情愿的为你服务，这些问题都很大。开一个小店，开个小餐馆，一辈子你都不会去想这件事。记住了，只有产品和团队可以复制，你的生意才可以源源不断做大，才能够真正成为事业。
自己检验一下你自己吧，看你的生意到底能不能复制，不能复制赶紧放弃，直接来找我，我给你个生意。
