做生意千万不能只求规模和成本(企业规模和成本的关系)

我那个朋友这两年亏了两个亿啊，他在亏两个亿之前，其实是挣了有三个一，他是抓住了抖音最早的一波红利，首先他自己做了几百个上千个账号，做到了过亿的这种粉丝，他当时就是看到了这些红利之后呢，它其实是开拓了若干的产品去做账号，去卖，所以他当时的利润就很丰厚。

后来抖音的这个广告起来之后，他就把他已经跑成功，测试成功这些产品全部投了抖音广告，一年时间就赚了三个亿，非常非常的细。团队也到了几千人啊，就应该是当时玩抖音的团队当中数一数二的这种顶级大团队了。你要知道他团队那么大，早期的时候有流量红利，无论是做账号那一拨，还是投放那一波，他是有流量红利的。但是后来他各个产品线都面临着专业选手的竞争，他铺的摊子太大了。

然后呢，他当时又有一点特别不好，他跟投资公司签了对赌协议，投资公司要求他做到多少的建立，否则的话就是股份就会稀释。因为有这个投资协议在，她就必须冲营业额，他当时营业额已经充了十几个亿了啊，然后呢，投资公司要求他应该是要做到20亿还是30亿的这样的规模，他要冲这个营业额，规模就得怎么样，我们又面临很大的竞争，就得亏钱嘛，所以他就每个月亏一千万，他为了保住他的营业额，保住跟投资公司的对赌，两年亏了有两个亿，但是即便这样的，他最终还是没有完成跟投资公司的对赌，他应该有投资公司多少钱，但是这个现金还是有限。

然后只能在那种情况下把自己的规模，学校现在公司1000人吧，1000人的情况下，营业额多少呢？大概才两千万吧，然后现在呢，基本上不亏钱啊，但是也不挣钱，这就是一个很难受的事情，就是我看那个朋友其实还是给我启发蛮大的啊，就是到底我们做生意为了什么，就为了规模吗？就是我也有那么一小段时间就想冲规模的，但是后来也是对自己能力啊，没有那么有信心啊，幸亏没有那么有信心啊，就是否则也可能是多少学了。

作为创业者要时刻牢记啊，就是规模的这种面子其实是要不得的，我们一定要利润的例子啊，这个是才能够让我们真正的去活下来，能够找到更多的这个机会的这样的法宝，那怎么样把你的生意做到高利润啊啊，如果你有这方面的困惑的话，可以在评论区找我聊聊。