岗位评价的特点是什么

岗位评价特点 1评价对象 岗位评价的中心是事不是人岗位评价虽然也会涉及到员工，但它是以岗位为对象，即以岗位所担负的工作任务为对象进行的客观评比和估计作为岗位评价的对象岗位，较具体的劳动者具有一定的稳定性。

分类法的主要特点是，各种级别及其结构是在岗位评价被排列之前就建立起来对所有岗位的评价只需参照级别的定义套进合适的级别里面 评分法运用的是明确定义的要素，如责任因素知识技能因素努力程度因素工作环境因素等要素数量可能从。

岗位评价也叫工作分析工作分析JobAnalysis又称职位分析岗位分析或职务分析，工作分析是通过系统全面的情报收集手段，提供相 关工作的全面信息，以便组织进行改善管理效率工作分析是人力资源管理工作的基础，其分析质量对。

岗位评价的特点 1岗位评价以企业劳动者的生产岗位为评价对象 岗位评价的中心是“事”不是“人”岗位评价虽然也会涉及到员工，但它是以岗位为对象，即以岗位所担负的工作任务为对象进行的客观评比和估计作为岗位评价的对象岗位，较。

岗位评价的具体作用 1确定职位级别的手段 职位等级常常被企业作为划分工资级别福利标准出差待遇行政权限等的依据，甚至被作为内部股权分配的依据，而职位评估则是确定职位等级的最佳手段有的企业仅仅依靠职位头衔称谓来。

常用的岗位评估方法有岗位参照法排列法分类法因素比较法和评分法等其中分类法排列法属于定性评估，岗位参照法评分法和因素比较法属于定量评估除此以外，这里还简要介绍两个国际着名的岗位评估方法，即海氏Hay Group三要素。