人事宣讲是企业吸引招聘人才的重要方式之一，如何制作一场成功的人事宣讲呢？本文将从宣讲准备、演讲内容、宣传推广等方面进行介绍。

人事宣讲是企业吸引招聘人才的重要方式之一，如何制作一场成功的人事宣讲呢？本文将从宣讲准备、演讲内容、宣传推广等方面进行介绍。

宣讲准备

在决定举办人事宣讲后，首先要确定宣讲的时间地点，尽可能选择在繁华区域或人口密集的学校、公司、社区等场所进行。同时，要提前联系好场地方，了解最大可容纳人数，方便提前做好服务准备，保障顺利的宣讲活动。

其次要关注宣讲人选，选择一位能够代表公司领导意志并且具备较高的话语权、较强的公众演讲技巧及与听众交流的热情，最好是企业高管或人力资源部门负责人担任。此时还需确认讲话的主题和重点，因为好的主题可以吸引顶尖人才的关注。

演讲内容

宣讲演讲正式开始前，讲话者应做好充分的准备工作。在演讲前，可以对话题进行深入研究并准备相应的数据和案例，以使其讲话更具有说服力。

接下来是演讲内容方面。首先，要介绍公司内部的基本情况，包括企业文化、规模、业务范围、发展历程等方面；其次，再介绍公司的招聘信息，例如近期即将开启的岗位、难度系数、福利待遇等，从而能够吸引更多的优秀人才。

在演讲中，要针对听众兴趣点及关注的问题进行针对性的分析，适当提出问题，并现场回答听众提出的问题。采取“面对面”交流的形式，有利于拉近讲话者与听众之间的距离，同时让听众感受到企业人性化关怀及用人方式，进而加深印象。

宣传推广

好的演讲需要有效的宣传才能有更多的人去参加。为此，需要在宣讲开始前提前做好宣传，可以从以下几个方面入手：

1、面向校园：联系高校进行宣传，发放海报或举办talent show等形式的宣传活动，此举有助于吸引优秀毕业生。

2、微信公众号：通过公司的微信公众号发布相关信息，分享优秀员工的故事等信息，并邀请感兴趣的人群关注。

3、招聘网站：在招聘平台发布招聘信息，并联系平台宣传员推广，以扩大宣传范围。

总之，做好人事宣讲需要合理安排演讲时间地点、精心准备演讲内容、切实有效宣传推广。在人才战争日趋激烈的背景下，不断创新人才招聘方式、提高人才存留率和吸引力是企业得以生存与发展的基础。