老板辞退员工的5大管用套路及破解

1.压重担，不堪重负加重考核pua，这是最为常见的招数了，老板先让你觉得器重你要培养你，实则只是针对你安排额外工作。结果，老板还对你的工作经常不满意，找各种理由对你进行罚款惩罚等，那你要清楚地知道，老板的目的就是让你受不了，甚至不堪重负出现工作失误，进而合理辞退你。

如何应对：当工作任务超负荷的时候，要主动和领导还有人事部进行沟通，保留沟通的证据，要求安排合理的工作量。同时当自己的任务完不成时，就要立刻申请加班，这样公司就不得强制要求你进行加班了。

2.调岗调薪调福利，随意变更试用期：劳动法明确规定用人单位不能随意变更劳动合同约定的内容，如有变更必须进行协商，而这其中最常见的就是：①明升暗降、原来9000的工资现在变成4000底薪+5000绩效再加1500的奖金，其实最终收入还是减少的。②分阶段调岗，逐渐替换你原有的工作内容，甚至安排跑腿打杂的工作。这些都是需要警惕的。

应对方式，前文已经调岗那里说到了。

3.找人替代你的工作，让你坐冷板凳，比如给你找助理的方式，给你安排一个徒弟，让你帮忙带，实际上是在分担你的工作。

应对：这个时候你要明确的跟领导说你的工作情况，并明确领导的意图，并保留沟通证据。如果领导明确安排一个人接替你的工作让你无所事事，这里的建议就是选择“躺平”，并保留平时的工作安排记录 。如果躺平影响你的绩效，那么就要明确的跟领导还有人资说明你并没有被分配到工作内容，并且保留充分的证据，这样即使影响到绩效，也能证明不是自己的责任。等一段时间过去后，老板发现你躺平的成本很高，要不给你恢复内容，要不依法给你赔偿。

4.联合员工将你边缘化，言语行为很暴力：开会的时候故意不叫你，聚餐的时候故意留你一人加班，工作总结时总拿你当负面典型。

应对：和前一条类似，选择装傻。如果事情升级老板言语粗暴就保留相关证据，有利于事后维权。

5.让你变成业务代理人或者合伙人，说白了就是跟你解除劳动合同。