不良企业逼迫员工离职时，教你拆招

很多企业为了不支付员工补偿金，会想各种招数逼员工自己离职。今天小乙姐就和大家讲一讲，常见的企业逼迫员工离职的9大招数，以及我们可以怎样见招拆招。

第一招【调岗】

从核心岗位调到边缘岗位，从高收入岗位调到低收入岗位。美其名曰：工作需要。

拆招：

调岗必须经本人书面同意，否则就是违反劳动合同法。

如果不同意调岗，可以跟公司协商解除劳动合同，并要求支付赔偿金。

第二招【冷暴力，孤立】

如果有一天你跟领导说话，他总对你爱搭不理，同事们见你也都躲着走，不用说，你被孤立了。不是领导直接授意，就是进行了暗示。

拆招：A、如果只是你的直接领导想让你离职，并非公司层面的意思，可以想办法往上反映，申请调岗或置之不理。

B、如果是公司老板的意思，但你心理足够强大，愿意耗也行。否则，还是早点找下家。因此郁闷得生了病，可不值当了。

小乙姐姐当年也是有过类似遭遇，我在部门里该怎么工作怎么工作，最后，我把直接上级熬走了。

第三招【边缘化，闲置】

这招跟第一招的区别是：不调岗，不降工资，就是把你养废为止。

A、如果你是管理人员，不让你管人管事，大部分管理人员都会因为面子问题自己离职。

小乙姐知道的最狠的一家大公司，把一个高管安排到了厕所旁边的屋子里，只给一张办公桌，连电脑都没有，做了多年管理的，没几个熬得住。

B、如果你是普通员工，要么让你干杂活，要么把你闲置起来，什么也不让你干。

如果你忍不住，做点自己的事，立刻会被抓住，上班时间干私事，一顶大帽子扣下来。

拆招：

每天发工作日志，没有电脑就用家里的电脑发，用微信也行，每天向领导要工作，留好证据。如果有一天因为做私事被开除，也可以去仲裁。

这种情况如果持续时间很长了，建议还是辞职吧，你的生命也是很宝贵的。

第四招【降薪】

明着降薪好防，隐藏的降薪不好防。

A、安排倒休；

B、提高考核比例；

C、提高考核目标值；

D、本该给你的资源都给了别人。

拆招：

A、B、C如果只是针对你，那可以作为证据，D是最不好办的，可以通过多次正式书面跟领导沟通，沟通过程中有具体的实例，以备将来作为证据。

第五招【欺骗】

比如假装答应你给你赔偿金，口头通知你，让你先回家，过几天再来办理手续。等你回家后几天，就会接到因为旷工而被辞退的通知。

有一个真实案例，某家公司跟员工签完协议后，假装去盖章，把员工那份协议也拿走了，在上面做了手脚，最后让员工变成自己提出离职。

拆招：

A、一切以书面通知为准，哪怕微信通知也不行。该上班还上班，总不能直接赶你走吧，那就劳动局见了。

B、签协议前一定要看清条款，让公司先盖章，然后再签，签完后自己一定要留一份原件。

第六招【加活】

不断给你加活，要么让你受不了自己走，要么让你多做多错，正好抓住把柄。前提是其他人的活没怎么增加，大家都加工作量的不算。

拆招：A、如果是职责范围内的活，当做不过来时，及时书面向领导求助，说明工作量猛增，你忙不过来了，容易耽误工作，需要派人援助。

就算出错了或者你没完成造成耽误，公司也不能以此作为理由。

B、如果是职责外的工作，可以以不在职责范围内为由拒绝，也要留好证据。

第七招【语言暴力，挑刺】

人前批评，人后讽刺，总之你做什么都是错。

拆招：

A、如果是严重的语言侮辱，留好影像证据，直接起诉。

B、如果程度不严重，你又想得到赔偿金，能忍就忍了。承受能力差的，又没有实质性证据的，建议还是早点离职好。

第八招【绩效考核淘汰】

实行绩效考核淘汰本来无可厚非，但如果指标过于严格，比如一半人（只有2人的不算）都不达标，那这种指标是有问题的。

拆招：

人数较多的岗位，95%的员工都达标是一个合理的参考指标，不合理的指标，法律也是不支持的。

第九招【针对性规则】

专门针对想要挤走的人定一些规则，要么让你很容易犯错，要么让你很难受。比如给你的电脑装监控。

拆招：

如果这种规则存在明显不合理，不合法的地方，你先明确书面提出质疑，公司如果不改，不要怕，就算是公司抓住你的错，你也一样有机会可以赢得仲裁，记得留好公司制度的证据。

总结一下：1、劳动合同上要有明确的岗位工作，岗位职责的内容也要写清楚；

2、注意平时收集证据；

3、注意自己言行，不要犯低级错误，让公司抓住把柄；

4、脸皮要厚，心理承受能力要强；

5、不惹事，但事来惹你也不要怕。

最后，如果有更好的去处，这样的公司，还是不要留恋了，犯不着