职场一把手最爱提拔什么样的下属，30年秘书最后总结了5条潜规则

职场中“一把手”最喜欢提拔什么样的下属，我当了30年办公室“秘书”，最后总结了5条“潜规则”，可以适用于任意部门。

混职场其实就是为人处世，一个人混得好不好，并不取决于会不会做事，而是取决于会不会做人，人做好了，事情也就做成功了。在职场中领导提拔的人，不一定是会办事的人，但是一定是为人精明的人，体制内“一把手”最喜欢什么样的下属，我当了30年办公室“秘书”，最后总结了5条“潜规则”，可以适用于任意部门。

（1）领导说简单的事情，越不能简单办。

简单才是世上最复杂的事情，问题本身不复杂，复杂的是人心。简单从来都不是说说那么简单，而是做出来的。复杂的事情能够简单做，你就是专家；简单的事情能够复杂做， 你就是行家。为什么简单的事情要复杂的去处理呢？

领导交代的事情无小事，如果你简单完成，就是在证明自己比领导高明，领导是要存在感的。很简单就得到了有效解决的任务，一定不会出彩，也无法体现领导的价值。利用解决一个问题来处理另一个问题，这是领导高明之处，搂草打老虎，最终综合利益才会远大于事件本身的结果，这正是领导的艺术所在。

（2）领导安排再小的事情，也要当做大事来处理。

领导事无小事，工作事无大事。在领导提拔下属的评判中，就会认为“小事都做不好的人，也干不成大事”，大事小事是对员工而言，而作为领导，除了分配利益，其他都是小事，领导需要培养“自己人”，也就是自己的耳目，只有分享利益才能持续创造利益，所以领导安排的任何一件事情都是出于对利益得失的考虑，并无大小事之分。

作为下属，如果不把小事当大事来办，领导就会认为“一屋不扫何以扫天下”，连小事都办不好的人，根本不值得提拔。所以小事没做好，领导都会严厉的惩罚。越是犯了小错，处罚就会越重，因为唯有如此才能起到警示作用，让你以后不敢犯大错误，小事重罚，也是为了体现权威。

（3）即便是例行公事，也不能敷衍了事。

不敷衍生活，生活才真正美好，凡事不敷衍的人，都能被生活厚待，做事有敷衍的态度，不会拥有趣意盎然的结果。态度决定高度，你对工作什么态度，最终就会站在什么样的高度。

在职场中，很多事情都是例行公事，例如发个通报，写个汇报，都属于例行公事，因为这样做有时候真的没人看。但作为下属绝不能因为是例行公事而马虎从事，一定要确保真、准、实。因为一旦领导认真起来，你就会原型毕露，最后给领导留下负面印象，从此与升职加薪无缘。例行公事也是工作，干好了不一定有甜头，但是干不好绝对有苦头。

（4）再难办的事情，也不要拖延耽误。

领导交办非常困难的事，你该怎么办？领导把难事交给你一定有着特殊的用意，要么器重你，要么利用你。你应该全部按照程序走，该去找领导签名。每一步都必须留下领导参与的痕迹。永远不要为了一时的苟安而去违背原则，要学会保护自己。领导只喜欢给他带来利益的人，与是否实在、圆滑没有关系。没有永远的喜欢，只有永远的利益。

难事不能“畏难”，要有难中求“胜”的勇气。领导布置的任务越难，其实对你越有利，难事最能考验一个人的能力，如果你因为难事难办就故意拖延，那么无异于自毁前程，领导往往会在攻坚克难中培养和发现人才，遇到难事绕道走，实际上失去了锻炼提高的机会。

（5）不能因为受到领导照顾就表现得有恃无恐。得不到的永远在骚动，被偏爱的都有恃无恐，但是恃宠而骄必然失败。宠辱，皆是外在际遇。别人宠你，主动权完全在他人手中。他既然可以宠你，自然也能辱你，恃宠而骄必生患。‘

在职场中，领导可以把下属当兄弟，但是下属绝不能把领导当大哥，因为职场关系本质上就是利益关系，不存在感情和道德，最牢固的关系就是利益关系，一旦你没用了利用价值，就会被弃之如敝履。

卡耐基说过：“人的成功15％取决于专业知识，而85％ 取决于人际关系。”可见，人际关系是一个人通成功之路的关键。只有维护好自己的人际关系资源，才能在社会上左右逢源，平步青云