摘要过去的一年我们将提供有关 SEO 执行和测量的有用指示，我们将探讨2022年做好SEO的四个必要条件：讲正确的故事减少人工工作量简化沟通灵活敏捷地执行大多数关于 SEO 的指导

过去的一年我们将提供有关 seo 执行和测量的有用指示，我们将探讨2022年做好SEO的四个必要条件：

讲正确的故事
减少人工工作量
简化沟通
灵活敏捷地执行

大多数关于 SEO 的指导都集中在“做什么”上，例如教授 SEO 基础知识、实施最佳方案、如何响应算法更新等。这种“做什么”的教学方法很有价值。然而，通过明确指出不该做什么，它可以变得更有价值。在这种情况下，我们想探讨一些例子，说明如何可以遵循这四个必要条件。

讲正确的故事

虽然这种必要性具有面向外部和内部的影响，但这里我们主要指的是 SEO 如何在内部表示。像任何组织职能或倡议一样，SEO 竞争资源。忠实地讲述正确的故事始于竞争有限资源的动态：首先赢得管理层所需的支持，无论是预算还是来自其他职能部门（如 IT 内容开发）的支持，然后证明这些投资的合理性，最后利用 SEO 的成功为后续举措赢得青睐。

要成功地做到这一点，必须为观众讲述有关该倡议的正确故事。很多时候，我们看到 SEO 团队制定了正确的策略，但却难以赢得或维持组织的支持，因为他们没有以看门人关心的方式传达利益和现实。

例如，在过去的几年里，SEO 一直在密切关注用户体验。用户体验可能很难解决，因为在许多情况下，改进它们可能需要技术团队进行大量工作。虽然搜索引擎已经明确了他们认为什么是积极的页面体验，并且很容易显示阈值，但 SEO 需要证明表现不佳的内容，以将这种技术需求转化为实际的业务影响。一种方法是超越搜索引擎的基准，并展示竞争对手在您需要赢得的关键词方面的表现。将这些关键词转换为您的直接机会。

减少人工工作量

大多数 SEO 执行的最大障碍是人工工作量。即使在 500 强公司中，SEO 团队也往往很精简——有时只有一两个人。有无数的 SEO 工具可以帮助完成这项工作，但大多数工具只能处理一个非常具体的工作流程。这一现实与 SEO 平均每天花费四个小时进行研究、报告和分析的事实相结合，这意味着 SEO 通常受到限制的不是缺乏合理的策略，而是无法扩大执行规模以满足要求。

自动化和不间断的工作流程扩展 SEO 的关键。

减少人工工作的方法示例包括：

在可能的情况下消除手动制作的 PowerPoint，并将团队转移到可以在 CRM 系统中定期自动呈现的数据报表
利用 Jira 等任务系统管理工作流程，并将其与 BrightEdge 等平台集成以自动化工作分配和文档
自动化 SEO 任务，例如网站系统的内部链接

简化沟通

当我们谈到讲述正确的故事时，我们谈到了资源竞争如何超越获得最初的支持。它包括关于 SEO 结果和有效性的持续沟通。然而，对于实践之外的任何人来说，SEO 报告充其量似乎是压倒性的，最坏的情况是难以理解。尤其是对许多 SEO 报告而言，它往往无法清晰、易于掌握与每个受众感兴趣的指标之间的联系。

简化沟通的一种简单方法是自动化数据报表。您可以为独特的团队设计这些，以便每个报表都为每个团队讲述必要的故事，然后在与该团队开会之前自动分发它们。这不仅省去了 SEO 团队为每次会议创建独特报告或数据的麻烦，而且还集中了团队正在为组织创建单一事实来源的数据源。这确保了跨团队的维度、数据是一致的，从而可以轻松地朝着相同的方向发展。随着团队更容易地参与报告，组织共识和对 SEO 计划的支持变得更加稳固。

灵活敏捷的执行

搜索引擎优化不会一成不变。它的成功取决于搜索用户不断变化的行为。对搜索引擎算法的更新可能会突然大幅降低排名靠前的页面。在 SEO 之外精心策划的网站更改可以在一夜之间改变 SEO 的命运。因此，将 SEO 策略视为一种不断变化的东西是很重要的。这从包括异常检测在内的强大监控开始，它需要一种心态，不仅要警惕意外，还要为意外做好准备，并建立程序来处理出现的任何变化。

如果企业失去搜索结果的可见性，他们需要准备好快速适应不断变化的环境。这可能包括改变付费策略以针对这些损失进行空中掩护，或者改变策略以重建常规网络列表中的可见性。无论如何，要足够灵活和敏捷以进行这样的转变，需要团队查看数据并以最快得出解决方案。