毅然辞去发展不错的工作，开始自己创业，失败后我觉得值了！
大家好，我是你们的小编，今天继续为大家带来名人创业故事，希望他们的经历可以给你们带来良好的影响！
2011年，我毅然辞去了发展不错的工作。我觉得这不是我想要的生活。我心里在呐喊我要创业！我自负我能实现更高的自我价值。抱着一种为了创业而创业的心态，开始了自己的创业经历。
创业，你得找准方向。基于移动互联网的热门产品，我相信自己没有实力去做，只能找一个行业方向。
考察了很多行业，值得一提的是汽车维修行业。根据没有详细证明的调查结果，汽车后市场一年有几千亿美元。开始调查国内各个汽车维修行业的软件情况。有汽车维修资料的网站，国内做的比较好的两家，汽车维修的管理系统，典型的三层架构，有点类似于简单的进销存系统。这样的公司大概有10多家。汽车软硬件结合，测试汽车设备的公司大概有10多家。在调查结束时，我充满了信心。就汽车维修而言，这些企业做的很简单，没有行业整合。没有完善汽车维修的软件。为什么不能建立智能汽车维修系统，智能分析汽车故障，提供汽车维修信息，指导维修人员保养汽车，实现一站式保姆服务？为什么不能把维修信息网、汽车设备检测、汽车维修管理系统整合成一个系统？于是，我开始准备资料，写方案，发现需要投入600W左右，有这么多钱可以做什么？找一个风投，加入各种风投，和各种投资人谈。没有人会对这种只停留在想法阶段，还没有形成产品的东西感兴趣。折腾了一段时间下来，我果断放弃了这个行业。(备注:因为国家后期的政策，现在，国内几家公司和科研院所开始整合汽车行业，汽车材料协会已经成立。我不关注是否整合汽车维修，但我认为这是发展的必然趋势)。
心灰意冷的时候，我决定先让自己冷静下来。加入一个IT交流群，和一群做程序的朋友瞎扯。几天后，我认识了所有人。朋友送我一个消防软件(单机版)，问我能不能做。当然，我能做到。这是一个简单的独立的消防办公软件。有什么困难的？但是，接了一个又一个项目，真的没有意义。
仔细考察消防行业，发现这个行业还处于信息真空。世界上基本没有一套消防管理体系。广州一家公司在做，成都一所大学在做，但都还不成熟。入住这个行业，发展成为这个行业的佼佼者，让我感觉抓到了一根救命稻草。
在网上拜访这个朋友，但是这个系统的甲方是一个政府部门的人。开始调研这个系统的需求，发现需要做的不仅仅是单机版，还需要一个基于广域网的消防协同办公系统。开始谈价格。价格分为研发成本、安装成本和维护成本。经过仔细评估，客户给的R&D费用太少，做不出这样的产品。价格僵持不下。为了拿下这个系统，占领这个行业，我决定自己投资，开发这个系统(后来事实证明，我个人的R&D费用是客户的5倍)。客户承诺我可以对安装的每个客户端收取500元的安装费，每年可以对每个客户端收取500元的维护费。
无论如何，开始做吧，不为别的，只为你的梦想！开始组建团队，租场地，买设备。我们给这个团队起了个名字:Veiwo。每天给兄弟们发工资+股份+吃的。但是工资也不高。在此，我要感谢那些一直陪伴我的朋友们。无论过程多么艰难，无论外界多么诱惑，你从始至终都没有离开过我。特别感谢VC群的川菜免费给我提供了一个静态IP服务器。
顾客的要求很多。演示版从之前的静态PPT页面变成了演示软件版(这次让我很不安，客户的很多要求都不符合我们开始谈的结果。客户总是高调的跟我沟通，我担心以后的软件会出现这种问题，事实证明是真的)。一个月后，经过大家的努力，终于开发出了Demo，我开始和各个公安局、企业的客户一起演示。效果挺好的。客户告诉我，许多企业需要安装它。
这说明要支持几千人甚至上万人同时使用这个系统，会大大增加软件的难度，对服务器和通信的要求也会更高，无形中给开发增加了很大的压力。
偶尔会有客户来看软件开发的进度，偶尔会提出一些不正常的需求。例如，客户提议一个用户应该用N个人登录，但是这N个人是不同的人。他们有自己的权限和范围，但必须是同一个用户。没有办法。既然客户提出来了，就想办法实现。客户建议每个人都要有一个签名，这样可以轻松实现软件签名。嗯，我买了汉王手写版，把签名存成了图片保存在系统里。客户建议我们需要在软件中播放各种格式的视频和音频文件。嗯，我们使用开源VLC，它支持常见的视频和音频格式。客户还提出，每个人的签名必须是唯一的，软件需要智能识别谁在签名。我说这个实现不了。首先，别人可以模仿签名者的笔迹；其次，大家的签名也不一致。客户说:他看到美国有一部电影。那时我心情不好。NND，这个理论行不通。即使有，你想让我用这笔R&D费用为你开发一个操作系统吗？最后，我建议通过给每个人设置一个密码来解决。经过太多的变态要求，虽然有些要求很合理，但是客户给我的R&D费也做不了这么多。没办法。为了我的梦想，为了打造一套更好的产品，我们已经为客户做到了。
为了建设这个系统，我们开发了一套网络管理软件、一套企业客户端、政府部门客户端、消防维护企业客户端、一套FTP服务系统、通讯服务系统等诸多系统，只是为了支持这个行业软件的运行和管理。
在研发过程中，通讯服务比我预期的晚出了两个月，开始准备采用分布式服务器。由于客户说以后只有一台服务器可用，变成了单服务器通信服务，开始决定使用P2P技术。在调试过程中，我们的技术人员遇到了很多问题，所以我们决定使用服务器转发来实现点对点的通信。为了提高通信效率，我们在服务器端使用了另一种仓储服务，即OCI快速存储。为了实现多用户登录，我们开发了用户逻辑搜索模块。在没有周末，每天加班，无数个通宵之后，经过半年多的研发，我们的试用版终于发布了。
目前我已经把所有的钱都投在兼职上了，在客户还没有给我试用版的研发费用之前，我已经决定提高这个系统开发的价格。原因:我确实没有资金继续支持这个系统的正常运行、升级、安装和维护；第二，这个系统不同于客户最初构想的软件。第三，要成为一种利益共存，这样才能继续服务这个行业，推出更多的行业整合软件，继续推动这个行业的发展。
与客户的价格拉锯战正式拉开。经过几轮较量，客户最终拒绝同意更高的价格，尽管他有巨大的利润空间(我到现在也没想明白为什么客户不愿意投入更多的钱让这套产品半途而废)。
留给我的是一套需要完善的制度。我永远站在这个行业的门外。
打工花光了所有积蓄。这次创业后，虽然失败了，但我不后悔。开始找工作。现在想想吧。加入企业，协助企业发展，其实是可以实现自我价值的。
