中国品牌在日本取得巨大成功

以前，日本电子业在中国市场非常流行。从90年代到新世纪初，像三洋、松下、冬芝等日本品牌的电子产品家喻户晓。那时拥有一台这些品牌的电视或随身听几乎可以让人吹嘘一周。

索尼、佳能和富士通等品牌引领消费时尚潮流，然而，让人惊讶的是，日本电子业在达到顶峰后很快衰落。2000年，日本电子业的出口顺差达到了6.9万亿日元，但到2011年只剩下了1.2万亿日元。

去年下半年，日本电子业首次出现812亿日元的贸易逆差。更让人担心的是，中国电子消费产品已经在日本市场上发起了反击，赢得了日本消费者的喜爱。

如今，中国品牌在日本市场上取得了巨大成功。海信电视已经成为日本市场的主角之一，其市场份额已经从2017年的2.4%增长到2021年的12.94%，增长了五倍。

海尔连续五个月在日本市场的冰箱销量也居于前列。在现在的日本年轻人中，中国的科技潮流正在兴起，他们对中国电子产品着迷，就像20年前中国年轻人对日本产品着迷一样。那么，为什么不仅失去了外部市场，甚至连自家市场也被其他国家不断攻占呢?

在日本消费电子产业鼎盛的时期，索尼的电视、松下的冰箱和洗衣机等产品在全球市场上非常成功，而它们的共同特点就是高价位和耐用性。然而，随着2000年左右消费电子市场的爆发，电子产品的趋势变成了小型化、成本控制和快速更新，制造门槛大幅降低。

与此同时，许多国家如中国和韩国开始转移生产制造业，并生产大量廉价产品来冲击日本品牌的市场份额。那个时期，中国企业没有核心技术怎么办呢?只能向日本和德国学习，学习全球先进技术的同时，依靠国内需求市场进行自主研发，展开逆袭之路。

以液晶显示屏领域为例，京东方利用国内的市场需求拿下了订单，并赚取了资金。他们一边用这些资金挖掘日本和韩国的技术人才，一边致力于攻克高级屏幕技术。最终，在2019年成为全球屏幕行业的龙头企业。

类似的情况还有华为、宁德时代、美的、格力和海尔等巨头企业，他们依靠研发建立了自己的核心技术优势，并不断抢占日本消费电子产品的市场份额。与此同时，日本企业在这个时期坚持纵向联合和独立经营，在上游产业上集中主要精力。结果是，他们在C端市场上逐渐失去竞争力。与此同时，中国优质廉价的消费电子产品不仅在国内市场占据地位，还开始反击日本市场，并在全球市场站稳脚跟。

有人可能会说，中国品牌只是靠价格优势占领了市场，而在高端市场上却表现不佳。然而，中国的出海产品早已在高端领域取得了巨大进展。例如，高端耳机品牌韶音在全球60多个国家开设了超过2万家线下门店，拥有千万用户。在日本年轻人中，它也非常受欢迎。

韶音专注于研究不入耳耳机已有20年，他们的技术越来越成熟。韶音在过去的20年里一直在研究如何解决这些问题，不断进行技术迭代。他们自主研发的premium pitch2.0加技术和direct pitch定向生产技术成功解决了漏音问题，保证了个人隐私，而且音质真的非常出色。

正是由于韶音在技术研究和用户体验方面的专注追求，使得它在耳机品牌中取得了成功。根据2023年2月沙利文最新发布的报告，韶音在无入耳耳机领域的全球销量处于领先地位，并与华为、比亚迪等国货品牌一起在海内外走红。

韶音的成功也证明了中国国产电子消费产品反击日本甚至占领全球市场的潜力。随着全球消费电子行业规模的扩大，我们期待更多这样的品牌能参与到这场全球市场争夺战中，见证中国企业的辉煌表现。